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- [成本管理] 姜上泉:控制供应链波动,降企业运营成本 姜上泉
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- [成本管理] 微利时代,小商品企业如何重构成本优势? 何东征
- 何东征,微利时代,小商品企业如何重构成本优势?,随着我国市场经济的发展,物资供应充分,消费者越来越成熟,消费者也越来越理性。同时,满足消费者不同需求的各种产品也极大地丰富起来了,这就造成市场竞争的微利时代,单一的低成本优势,已经很难维持企业的生存,妄谈发展就成了一句空话。微...
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- [成本管理] 精益生产(LP)概述 陈鹏
- 陈鹏,精益生产(LP)概述,精益生产(LP)概述二战以后,丰田汽车公司的丰田和大野考察了福特汽车公司轿车厂。当时,这个厂日产7000辆轿车,比丰田公司一年的产量还多。但丰田却没有想到仅简单地照搬福特的生产模式,他认为“那里的生产体制还有些改进的可能”。回到日本后,丰田和大野进行了一...
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- [成本管理] 第二部分 怎样才算优秀职员呢? 杨宏
- 杨宏,第二部分 怎样才算优秀职员呢?,一、优秀员工,从建立卓越的愿景开始一个人要想取得成功,首先要有一种追求成功的欲望,然后设定目标,朝着标杆迈进。优秀的人是因为他拥有一个引导他的人生愿景——“自画像”,即员工所持有的“我想要成为什么?”的图像。当这种自画像契合了员工内...
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- [成本管理] 无处不在的浪费,无处不在的效益潜力 李为明
- 李为明,无处不在的浪费,无处不在的效益潜力,无处不在的浪费,无处不在的效益潜力2008-12-1决胜管理咨询李为明我们现在都在说效益不好,需要提高,利润率缩水,金融危机,日子没法过,但身边的事实不由得让人产生奇怪的想法。我们买回二斤的的莴笋,会削去叶子,去皮,然后会剩下一斤左右的莴...
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- [成本管理] 巴菲特:成本决定着大多数企业命运 石斌讲师
- 石斌讲师,巴菲特:成本决定着大多数企业命运,拥有强大品牌、专利等独一无二的资源而具有提价能力的企业只是极少数,大多数企业生产的是替代...
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- [成本管理] 精益制造优化企业生产 陈鹏
- 陈鹏,精益制造优化企业生产,精益制造优化企业生产精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的产出。其最终目标就是要以具...
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- [成本管理] 寻觅企业持续的核心竞争力 周承标
- 周承标,寻觅企业持续的核心竞争力,当我们轻轻的拨开浮躁的商业社会迷雾后,才知道什么是企业真正的核心竞争力,事实上,人们难以寻觅千古的真理,也不愿意接受普遍的事实——经营企业,真正的较量是从成本开始,又以成本而告终!...
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- [成本管理] 精益企业的九大招 陈鹏
- 陈鹏,精益企业的九大招,精益企业的九大招一、精益生产及其特点精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际...
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- [成本管理] 精益生产方式JIT 陈鹏
- 陈鹏,精益生产方式JIT,精益生产方式JIT精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的...
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