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- [运营管理] 天津管理咨询公司-国有企业执行力为什么不佳 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-国有企业执行力为什么不佳,企业执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效解决问题的能力,它是一切有效战略的关键要素,如果没有执行力,战略就是一句空话。目前很多国有企业竞争力还都较为低下,因此如何提高国有企业的执行力已经是一个广泛引起关注的问题。...
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执行力
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- [人力资源] 解散国资委是搞活国有企业的首要条件 舒化鲁
- 舒化鲁,解散国资委是搞活国有企业的首要条件,国有企业是国家所有的企业,这个国家是人民的国家,国有企业应该是全国人民所有的企业,国有企业的资产应该是全国人民共同所有的资产。国资委是由国家政府授权代行国有资产所有权的一个机构。它不是国有资产法律上的所有权主体,而仅仅是被授权代行...
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- [总裁时评] “十诊”国有企业恶疾 舒化鲁
- 舒化鲁,“十诊”国有企业恶疾,笔者在《我为国有企业算一卦》(可网上搜查)一文中分析得出了国有企业效益低下,会走向消亡的结论。国有企业...
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- [企业文化] 制约国有企业企业文化建设的因素 杨尚东
- 杨尚东,制约国有企业企业文化建设的因素,国有企业大多都具有较长的发展历史、较大的发展规模,更积淀了丰富的物质文化与精神文化财富,但在企业文化建设道路上,又显得困难重重、障碍层层,总是难以迈出原先的脚步,实现一个质的飞跃。尽管国资委自2005年颁布《关于中央企业企业文化建设的指导...
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文化理念
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- [激励机制] 国有企业人力资源管理的出路 江晓兴
- 江晓兴,国有企业人力资源管理的出路,国有企业是国民经济的重要支柱,也是国家收入的主要来源,在中国20多年的改革历程中,国有企业发生了许多改变,企业的效益和实力都有了相当程度的提高。但是,由于体制约束的长期作用,使得国有企业的人力资源管理没有相应地发展,从而限制了企业在下一阶段...
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人力资源管理
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- [人力资源] 集团化不是国有企业的出路 舒化鲁
- 舒化鲁,集团化不是国有企业的出路,前不久,笔者在《我为国有企业算一卦》一文中作了一个判断,国有企业会消亡。这个判断可不是用铜钱或蓍草算出来的,而是根据国有企业的现实效益水平计算出来的。问题是,国有企业又是社会经济发展过程中必须有的特殊企业组织,由国家直接投资,直接或委托经理...
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- [人力资源] 我给国有企业算一卦 舒化鲁
- 舒化鲁,我给国有企业算一卦,我说给国有企业算一卦,既不是用蓍草,也不是用铜钱,而是用事实。我也只会用事实算卦,用事实算卦,我才敢承诺其准确性。用蓍草或用铜钱算卦预测,都是赵本山卖拐——忽悠你。你信,是你愚蠢得自甘当傻瓜被人忽悠。...
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- [公司战略] 我国民营企业与国有企业的生命周期分析 曾添
- 曾添,我国民营企业与国有企业的生命周期分析,一、我国民营企业与国有企业的生命周期分析民营企业是指在家族企业的基础上发展而来并向现代企业制度发展的典型民营企业,不包括非国有或公有的外资企业或国家控股的混合企业。无论是在中国,还是在其他国家,都有关于民营企业持续发展的话题。中国...
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- [危机管理] 王荣利《中国企业家犯罪报告》(连载16) 王荣利
- 王荣利,王荣利《中国企业家犯罪报告》(连载16),预防和防范企业家犯罪的八项意见和建议作者王荣利5.深化国企改革,完善国资管理从国企企业家犯罪的罪名来看,国企企业家犯罪的罪名集中度相当高,主要集中在受贿、贪污、挪用公款、私分国有资产和巨额财产来源不明等几个罪名上。这也说明了国...
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- [薪酬福利] 如何让员工“薪”平“企”和 李源快
- 李晗冰,如何让员工“薪”平“企”和,我们不是为了知道什么是薪酬制度,而是要能更好建设适合企业发展的薪酬制度,缓解企业的“薪”头压力,做到“薪”平“企”和也就心平气和。似问企业心为何愁,“薪”事何在?柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一推出的两个专利“三三制薪酬”和“8+1”量...
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