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- [人力资源] 如何解决老电厂员工老化问题 坚鹏
- 坚鹏,如何解决老电厂员工老化问题, 由于很多老电厂待遇好,员工只进不出,现在很多老电厂都面临员工老化问题,如何系统地解决?给企业出了一个大难题,下面是对我调研的一家客户的实际情况进行分析得出的解决思路。
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- [人力资源] 国企年轻人才少的解决思路 坚鹏
- 坚鹏,国企年轻人才少的解决思路, 很多国有老企业,特别是待遇好的企业,象电厂等,普遍存在年轻人才少的问题,具体分析如下:
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- [运营管理] 销售副总管理幅度太大 坚鹏
- 坚鹏,销售副总管理幅度太大,我在一家民营企业做咨询时,发现其销售副总管理幅度太大,已经严重影响到了其营销体系的正常运作和销售业绩,具体分析如下: <...
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- [人力资源] 学会放下,走向成功 坚鹏
- 坚鹏,学会放下,走向成功, 不管是在生活中,还是在工作中,我们都会遇到各种不顺心的事,遇到各种不道德的人,我们可能受到别人的伤害,可能受到别人的打击,我们可能抱怨过,可能愤怒过,我们甚至想去报复别人,甚至想去伤害别人。
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- [人力资源] 中层权责不对等的对策 坚鹏
- 坚鹏,中层权责不对等的对策, 在很多企业中,特别是民营企业中,都存在中层房管局权责干部不对等的问题,很多中层干部也都抱怨责任大,权力小,出了问题,很多事情都要自己负责,但在处理问题时又要处处请示,根本没有相应的决策权,高层说自己无能,而自己的下属又抱怨自己不能替下属解决问题...
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- [人力资源] 部门职责的七大作用和意义 坚鹏
- 坚鹏,部门职责的七大作用和意义,部门职责的分析与设计很容易被大家忽视,根据我的分析,部门职责有以下七大作用和意义:
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职责
组织设计
职位分析
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分析
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- [人力资源] 中国企业赢在绩效辅导 坚鹏
- 坚鹏,中国企业赢在绩效辅导,为什么建立了绩效管理体系后绩效仍然提高不明显,根本原因是少了一个不可少的重要环节-绩效辅导,绩效辅导是绩效管理中必不可少的中间环节,而很多企业根本就没有绩效辅导这个环节,即使有的企业的绩效管理制度提到了这个环节,但也从来就没有真正地进行过绩效辅导...
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- [生产管理] 如何对下属下达命令 坚鹏
- 坚鹏,如何对下属下达命令,没有具体内容的命令,使部下无所适从,要么不去做,要么靠自己的想像发挥来做,必然导致作业结果出现偏差。完整的发出命令要有6W2H(何事WHAT、何故WHY、何人WHO、何时开始和结束WHEN、何地WHERE、为谁FORWHOM、如何HOW、成本MUCH)方面的具...
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- [精益生产管理] 看板管理如何与ERP结合 坚鹏
- 坚鹏,看板管理如何与ERP结合,很多人对看板管理有一些了解,但不知道如何应用;很多人使用过ERP,但对ERP如何与看板管理进行结合,非常模糊,...
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- [人力资源] 为什么中国“500强”被称为“500大” 坚鹏
- 坚鹏,为什么中国“500强”被称为“500大”,2009年9月5日,中国公布了2009年中国企业500强名单,但国资委领导在讲话中却说,和世界500强相比,实际上中国“500强”还只是“500大”。请大家思考一个问题,为何李部长这么说呢?可能每个人都有自己的想...
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