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- [战略管理] 企业战略四个结构的探讨 邓成华
- 邓成华,企业战略四个结构的探讨,邓成华任何一个企业战略目标的确立与实现都不能离开企业所处的环境背景以及其所承担的使命发展。这实际上也是和毛泽东的实事求是思想相统一的。企业战略目标的确立和实现需要把握两个方面的关键,一是对环境信息的充分掌握,二是用正确的方法和思路来整合有关信...
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- [公司战略] 战略规划部的定位 张见明
- 张见明,战略规划部的定位,战略是一个非常时髦的管理词汇,不少有一定规模的企业都成立了战略规划部或企业发展部等部门来专门从事战略规划。在我们接触的一些企业中,发展战略规划部门的定位常常类似学院派的研究部门,平时收集一些行业的信息,写一些战略报告给总经理,事实上成为一个高级秘书...
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- [总裁智慧] 寇北辰:如何做好战略管理 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:如何做好战略管理,在中国,“战略”一词历史悠远,“战”只战争,“略”指谋略,战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。...
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- [战略管理] 如何进行企业战略管理? 张德伟
- 张德伟,如何进行企业战略管理?,战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。一、战略的层次企业战略可分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业...
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- [战略管理] 如何进行企业战略管理? 徐培杰
- 徐培桀,如何进行企业战略管理?,企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳...
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- [职业化] 一般企业和优秀企业的战略管理,差在哪里? 蔡强
- 蔡强,一般企业和优秀企业的战略管理,差在哪里?,优秀企业战略管理过程主要包括三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价。其过程模型如图2所示。三个阶段相辅相成,融为一体,战略制定是战略实施的基础,战略实施是战略评估的依据,而战略评估反过来又为战略制定和实施提供经验和教训。三个阶...
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- [品牌战略] 品牌战略—本土企业的软肋 杨兴国
- 杨兴国,品牌战略—本土企业的软肋,品牌战略是企业战略中的战略,它在企业发展过程中至关重要。然而,反观中国品牌建设的现状,我们不难发现,品牌战略管理依然是诸多本土企业的软肋。品牌战略问题已经成为了制约本土品牌发展的一大瓶颈。许多本土企业品牌建设可谓是“战术的巨人,战略的矮子”...
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- [战略管理] 一般企业和优秀企业的战略管理,差在哪里? 蔡强
- 蔡强,一般企业和优秀企业的战略管理,差在哪里?,优秀企业战略管理过程主要包括三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价。...
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- [战略管理] 向杰克•韦尔奇学战略创新思维 柳瑞军
- 柳瑞军,向杰克•韦尔奇学战略创新思维,韦尔奇在担任CEO期间,领导GE实现了一个又一个战略上的突破和发展,推动公司业务实现了长达20多年的高速成长,他的战略思维无疑会给我们很多有益的借鉴。正像韦尔奇所说,做好生意没有什么“魔法”,但是他的经验却可以给我们一些“需要遵守的原则、...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之九:建立内部品牌 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之九:建立内部品牌,第九步建立内部品牌建立内部品牌是品牌战略管理的第九个步骤,内部品牌是品牌战略的内部化过程(亦即以企业成员为对象在内部开展的品牌建设项目、计划和活动),是通过对品牌资源的配置、品牌运作的规范、品牌活动的控制、品牌意识的渗透、品牌努...
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