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- [技术战略] CEO用SWOT进行战略分析的实战操作 李文武
- 李文武,CEO用SWOT进行战略分析的实战操作,利用SWOT分析是CEO经常要做的事情。战略是一个整体规划,所有的战术策略都要围绕着战略转。所以进行战略管理与分析是个很重要的工作。SWOT是由EFE矩阵-外部因素评价矩阵和IFE矩阵-内部因素评价矩阵整合而成。CEO们可以按照管理跨度来确定参加战略分析...
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- [战略管理] 如何进行企业战略管理? 张德伟
- 张德伟,如何进行企业战略管理?,战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。一、战略的层次企业战略可分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业...
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- [战略管理] 如何进行企业战略管理? 徐培杰
- 徐培桀,如何进行企业战略管理?,企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳...
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- [企业战略] 手机连锁企业战略转型发展新思路(三) 唐政
- 唐政,手机连锁企业战略转型发展新思路(三),手机连锁企业战略转型发展新思路(三)工具篇----新运营模式下的四大支撑系统第三篇空中地面一体化新运营模式的四大支撑系统新运营模式下,将打破传统的销售模式,实现“空中地面一体化”,该运营模式如何有效得以实施,还必须借助于以下...
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- [战略管理] 工业企业战略设计:三环模型的进化 叶敦明
- 叶敦明,工业企业战略设计:三环模型的进化,要扩大战略制定的思维空间。从行业发展演变轨迹出发,将三种发展战略进行交叉比对,为具体的战略...
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- [战略思维] 两种战略思想的比较 王瑞刚
- 王瑞刚,两种战略思想的比较,我们知道企业战略管理理论界有两种观点,常规性战略思想和自发性战略思想。常规性战略思想就是一些战略研究专家定义研究企业战略的方法是常规性方法,这些战略研究专家认为企业战略实质上就是直线式和理论的过程,就是从“我们到哪里去”开始为企业未来制...
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- [公司战略] 浅谈如何做好企业的战略管理 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈如何做好企业的战略管理,浅谈如何做好企业的战略管理...
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- [其它类别] 欧美企业对中国企业的影响 张驰
- 张驰,欧美企业对中国企业的影响,欧美企业对中国企业的影响源于中国的改革开放:从1978年开始的有限开放,到2001年加入WTO后的全面开放。在这30年中,欧美企业最重要的贡献在于,它们使西方企业管理工具在中国得到普遍使用,西方管理体系成为中国企业管理的主导框架。笔者深入调研过国内几家行...
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- [人力资源] 最佳薪酬设计方程式 刘大东
- 刘大东,最佳薪酬设计方程式,长期以来,由于为企业提供咨询服务的机会,到过不少的企业,总是听见企业不少员工说一句:“拿多少钱,干多少事”的话,又由于从去年以来社会物价上涨凶猛,这种现象在今年就表现得更加突出。我们对薪酬的理解虽不仅仅局限于工资——钱上面,但是薪酬的确和钱有分不...
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- [领导艺术] 职业经理人的观念和意识 贾君新
- 贾君新,职业经理人的观念和意识,1.战略观念作为一个经理人,不仅要像一个高明的战术指挥家一样去完成每一件事,更应该以一个战略家的姿态未卜先知,预知将来,抢占制高点,从而在新的变化面前从容不迫。所谓的战略有三个特点:◎全局。◎长期性。◎相对性与层次性。经理人只有通观全局,长远考...
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