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- [人力资源] 面对新劳动法,企业怎样降低成本和激励员工 黄存绍
- 黄存绍,面对新劳动法,企业怎样降低成本和激励员工, 新劳动合同法(下简称新法)已于2008年初正式实施,对于中国企业(包括境内的外企),不管是观望,还是抵御,是规避,还是顺应,新法确实已经来到我们身边。但是在咨询的过程中,发现许多企业的不适应。有的企业仍然存在侥幸...
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- [薪酬福利] “三心二意”调薪酬 胡八一
- 胡八一,“三心二意”调薪酬,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师王伟栋 案例1:小W是A公司HR经理,A公司是一家500多人的民营公司,08年金融危机以来,同行其他企业业务大部分遭重创,但A公司一支独秀,甚至比08年有30%以上的销售增幅,公司上下皆大欢喜。到了年终薪酬调整时候,员工对加薪...
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- [人才战略] 柏明顿新书《人力资源管理热点难点透析》 胡八一
- 胡八一,柏明顿新书《人力资源管理热点难点透析》,内容简介:人力资源管理是科学,也是艺术。面对招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等具体工作,任何一个环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱,稍不留神,就有可能陷入“老问题尚未解决,新问题层出不穷”的困境。为解答热...
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- [人力资源] 人力资源管理中的"水晶球智慧" 禹志
- 禹志,人力资源管理中的"水晶球智慧",正确运用水晶球原理是一种智慧,既可以提高企业人力资源管理的公正性、透明度、帮助企业和谐稳步发展,又可以使企业在人力资源管理工作中合理聘人、用人、留人,从而使企业不断壮大、脱颖而出。...
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- [招聘选拔] 招聘保留百分百的奇迹 郑轶凡
- 郑轶凡,招聘保留百分百的奇迹,百分之百的招聘保留!是奇迹吗?其实不是,似乎很难,但其实很简单,每一位HR都可以做到。那么我是怎么做的呢?下面就讲一个关于开发招聘流程过程的故事。 这是一家服务性企业,有呼叫中心也有营业门市部。当我接触这个项目时,HR人员以及各部门的管理人员都在抱...
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- [生产管理] 企业责任部门处理插单及紧急订单的应对措施 曾添
- 曾添,企业责任部门处理插单及紧急订单的应对措施,应对紧急订单及插单,企业相应的责任部门的应对措施如下: 一、业务部门处理插单及紧急订单防范措施 1)应做好订单年度分析工作,预测年度订单的需求波动及稳定性. 2)依据企业基...
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- [卓越领导力] 高绩效团队应该具备的特质 陈启华
- 陈启华,高绩效团队应该具备的特质,1、统一目标——任务特质
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- [职业化] 职业道德的力量谋划一 佟天佑
- 佟天佑,职业道德的力量谋划一,在笔者(佟天佑)“十大资源”运筹中,人本资源与文本资源是承载与被承载的关系,要持续地达至企业“人”的改...
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- [战略决策] 拨开云雾,天地宽-----廊坊奥特斯曼石油专用管道公 张海良
- 张海良,拨开云雾,天地宽-----廊坊奥特斯曼石油专用管道公司项目策划纪实,拨开云雾,天地宽-----廊坊奥特斯曼石油专用管道公司项目策划纪实...
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- [职业化] 直线经理懂得人力资源管理的好处 闫伟
- 闫伟,直线经理懂得人力资源管理的好处,第一个好处:你将会有能力招聘到好员工第二个好处:你将会培育出有能力的下属第三个好处:你能够做...
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