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- [营销模式] 营销价值链与商业模式 余君
- 余君,营销价值链与商业模式,大家对市场营销的理解和具体实操的效果又如何呢,营销也是一个很大的范畴,营销也需要根据企业所在的行业、产业,所处的发展阶段,经营效益有所选择,才会事半功倍,如何对营销进行有针对性的阶段选择呢?这就是我们多年以来,市场化经营中的一些实战经验和大家分享...
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- [战略管理] 追求:中国企业家一个人的战斗 赵一沣
- 赵一沣,追求:中国企业家一个人的战斗,中国企业家经济危机下的自我救赎,永远是企业家一个人的战斗,本质上不需要技巧,只需要决心。企业运营的核心内容,就是企业家在经济上的冒险行为。企业家的天职是使经济资源的效率由低转高。企业家精神就是企业家完成这种天职的特殊才能。创新;冒险;合...
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- [营销实务] 顾问价值的体现 余君
- 余君,顾问价值的体现,大家都熟悉一个典故“孟尝君食客三千”鸡鸣狗盗之辈也集,耳熟能详。 春秋战国开始,甚至更早,那些诸侯,王公贵族吸纳门客为不时之需,或者培植势力,广纳天下英才为己用;典型为三国时代,各诸侯势力为得贤才不惜礼贤下士,最为杰出代表当属蜀国开国皇帝刘备“三顾茅庐...
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- [渠道管理] 经销商需要厂家做什么? 崔自三
- 崔自三,经销商需要厂家做什么?,经销商需要厂家做什么?这其实是一个再简单不过的话题,但却又是一个复杂得难以理清的话题。顾名思义,作为经销商,其职责是要把产品铺到各类渠道,做好售后服务、客情维护等工作,但作为厂家要做些什么呢?是简单的帮助客户把产品分销出去吗?是仅仅提供返利、...
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- [渠道管理] 何为精益生产? 陆君伟
- 陆君伟,何为精益生产?,精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JustInTime)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序...
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- [渠道管理] 价值链竞争的长江大桥原理 李天
- 李天,价值链竞争的长江大桥原理,物价上涨,上涨的因素很多,作为一名市场研究者在思考:企业如何从物价形成的价值链上找到最薄弱的环节,将其补强,让价值链能均衡的发展,对抑制物价上涨是有效的。上世纪60年代,正处于快速成长期的麦当劳打算实施其雄心勃勃的品牌计划,这个目标实现的前提之...
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- [品牌战略] 以标准化决胜连锁经营 李天
- 李天,以标准化决胜连锁经营,联纵智达咨询集团连锁事业部总经理、高级咨询师:李天咨询师:廖润飞该文刊登在2007年10月29日《中国信息报》流通消费版连锁企业经营管理的基本原则是三化:即标准化,简单化,专业化,缺哪一个,连锁经营系统都难以形成。而三化之中最主要的就是标准化,标准化是指...
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- [其它类别] 2008年,十大成长行业前景预测 江晓兴
- 江晓兴,2008年,十大成长行业前景预测,做大事,本乎机,成大事,存乎机,做生意、做营销关键要选对时机,提前了早死,晚了后悔死,那么2008年,将迎来奥运年,这一年会有哪些行业会有较快发展呢?下面介绍的十个行业或许你不陌生,或许商机就在其中,就看怎样把握了:1、体育产业2008年是奥运年,...
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- [营销案例] 沃尔玛给中国连锁企业信息化的启示 李天
- 李天,沃尔玛给中国连锁企业信息化的启示,联纵智达咨询集团连锁咨询事业部总经理、高级咨询师:李天实习生:张宜磊沃尔玛的信息化策略在业界内一直得到好评,它是怎么一步一步完善自己的信息系统的呢?现在我们就一起来看一看。2002~2005年,沃尔玛连续4年蝉联全球财富500强的首位,与先进信息...
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- [销售技巧] 成功促销的六点建议 黄登平
- 黄登平,成功促销的六点建议,首先需要明确的是促销活动仅仅是企业营销活动中的一个环节,它应该是作为企业的一种战术来运用,也就是说,企业首先应具备有顾客或市场导向的思路或意识,促销活动才能真正的发挥它应有的作用。第一,无论在哪开展促销首先应该维护好与卖场或经销商的关系这一点在大...
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