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- [其它类别] 简报呈现技巧综合应用 郝杰
- 郝杰,简报呈现技巧综合应用,简报呈现技巧综合应用“简报就像是对客户说明如何穿越一座没有人迹的森林,不论你的方法是看星象、罗盘、指北针,还是闻味道,重点不在这些方法,「让听众对你有信心」才是最重要的。”“简报只是一种媒介、一份资料,营销人员成败的关键在于通过有限的呈现时间抓住...
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- 禹志,知识经济时代人本管理的应用,第一、它是以人为中心的管理,它的核心是人,它把人置于组织中最重要资源的地位。这是人本管理与以“物”为中心的管理的最大区别,它意味着企业的一切管理活动都围绕如何识人、选人、用人、育人、留人而展开。人成为企业最核心的资源和竞争力的源泉,而企业的...
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- [销售技巧] 暗示效应在营销中的应用 张雪奎
- 张雪奎,暗示效应在营销中的应用,心理学中,在无对抗条件下,用含蓄、抽象诱导的方法对人民的心理和行为产生影响,从而使人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者期望的相符合,这种现象称为“暗示效应”...
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- [质量管理] FMEA应用要点(续二) 熊鼎伟
- 熊鼎伟,FMEA应用要点(续二),FMEA应用见不到成效的第二个问题在于,“不了解FMEA的真正目的”。有人会说了,FMEA的目的就是为了预防问题的发生,这么简单的事情怎么会不道呢?其实,事情并不像想象的那样简单。我们来看看FMEA中常见的错误就知道了:“作业员操作失误”“作业员没有按要求作业...
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- [人力资源] 多元智能的理解和应用(4) 吕青
- 吕青,多元智能的理解和应用(4),认知智能在商业中的应用还应包括识人选人、组建团队、通过发现和培养团队成员的多种潜能提升组织活力和团队凝聚力等。人类的天性表现在比较顺利的接纳那些和自己类似的人,对于“异己”分子或者行为多少带有天然的排斥情绪。在选择团队新成员的时候...
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- [生产管理] 生产现场看板管理的应用 毛永奇
- 毛永奇,生产现场看板管理的应用,1。实施看板管理的先决条件:生产均衡化,工序一体化(即作业的标准化),生产的同步化2。看板的分类:看板就是工作指令,其中包括生产信息、运输信息等,有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等在制品看板:又分工序内看板、信号看板领取...
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- [生产管理] 目视管理的应用与实施办法 毛永奇
- 毛永奇,目视管理的应用与实施办法,目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。1、目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理...
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- [人才战略] 企业人知识管理「80/20法则」应用篇 佟天佑
- 佟天佑,企业人知识管理「80/20法则」应用篇,〖导入描述〗上世纪初意大利经济学者「帕累托」从研究中偶然注意到英国人的财富和收益模式是一个百分数,与比他们的财富之间存在一种很妙的关系;而且趋向稳定状态。也就是今天我们要谈的80/20法则,称之为「不平衡原则」。 1、看得见的数据 情景:...
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- [企业文化] 素质模型应用分析:提高能力方法表 闫军
- 欧阳严明,素质模型应用分析:提高能力方法表 ,目标志向能力1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战3.预测将来趋势,努力达成目标4.订定具体的计划以达成目标与方针5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」6.不论公私方面,皆能实行计...
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