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- [执行力] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——整 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——整顿(09),要学会享受生活、并帮助爱你的和你爱的人享受生活——1:企业高层一般分为三种:创办者、投资者、整顿者。按公司治理结构,投资者就不应该是整顿者,但在亚洲特别是中国,往往是董事长三个职位一肩挑,希望中国的...
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- [营销战略] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——业 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——业务(20),董事长商业嗅觉都非常敏感,能提前一轮发现转机——1:利润模式实质上就是指三大业务:核心业务、新业务和未来的商业就会。核心业务其实就是你的拳头产品,新业务是我们正在上马的项目,未来的商业机会是我们准备...
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- [其它类别] 网瘾治疗市场大,但暴利者必暴毙 蒋小华
- 蒋小华,网瘾治疗市场大,但暴利者必暴毙,网瘾治疗市场大,但暴利者必暴毙文/蒋小华作者简介:中国执行力培训专家,现任战略与执行研究院院长,华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,清华大学、浙江大学EMBA总裁班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人。获中国管理...
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- [激励机制] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——排 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——排骨(19),千万不要轻易地帮助别人,他要的是A你却给他B——1:董事长有一个误区,喜欢把自己的价值观强加在经理们身上,有时董事长在台上豪情万丈,而下面的经理却睡着了。其实董事长吃饭要鲍鱼,而部门经理要的是排骨、员...
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- [绩效管理] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——决 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——决策(21),决定是放弃或是忍耐,将左右董事长们一生的成就——1:前苏联人是国际象棋的高手,国际象棋下在格子中间,每个棋子只管自己的一块,所以苏联分裂了;中国人下围棋很厉害,几个星位一点,就占据了四面八方,所以没...
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- [战略规划] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——定 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——定位(22),古文有舍得,学术上叫取舍,定位的精髓在于舍弃——1:我把市场按高等数学集合的原理分为三个圈,最外圈叫“市场”,中间一圈叫“市场细分”,最里面的一圈叫“微型分割”,每...
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- [大客户销售] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——营 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——营销(25),打败对方的办法很多,但经典只有两个:战争与营销——1:市场营销是最有意思的事、也是最没意思的事,山外青山楼外楼,西湖歌舞几时休?想提高营销业绩,可依次采用如下三种策略:淘汰不赚钱的产品、卖出数量更多...
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- [商务谈判] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——文 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——文化(24),西方文化促进“赚钱”、东方文化则劝导“散钱”——1:核心竞争力主要有三说:成本说,就是说你的成本要领先;差异说,就是你的产品与众不同;锁定说,就是专注某一个行业。大集团,董事长宜...
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- [品牌定位] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——广 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——广告(23),我迷恋广告,有句话叫“要么做总统要么做广告”——1:广告有品牌广告和功能广告之分,我觉得中小企业应该多做功能广告、大企业应该多做品牌广告,不管哪一种广告都要谨记一个原则,那就是“任何广...
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- [绩效管理] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——绩 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——绩效(18),建立在商业上的友谊强于建立在友谊上的商业关系——1:有很多企业领导人喜欢弄制度,特别是行政人事部门,闲着没事干、专门做表格“整人”。其实啊,规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守!我的研...
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