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- [营销战略] 企业生存战略第三关:聚焦流通 赵一沣
- 赵一沣,企业生存战略第三关:聚焦流通,聚焦选择企业流通体系,有三个最关键的因素,那就是善用流通渠道,把握流通规律,改进流通机制。百年盛世营销管理咨询有限公司特别温馨提示各位读者,企业生存战略强调的不是理论和方法,而是最自然的企业营销动作,在这个环节,甚至整个企业营销再造,行...
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- [其它行业] 【杂】管理咨询公司常犯的几个错误 杨明国
- 杨明国,【杂】管理咨询公司常犯的几个错误,提到咨询公司,让我们常常想到管理咨询公司的业务开展,致力于咨询业务的朋友都知道,这是个看不...
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- [市场策略] 谁拿走了我的2000万? 崔自三
- 崔自三,谁拿走了我的2000万?,品牌被尊为市场竞争的最高形式,因其可贵,才显其创建之艰难。在品牌构建的过程中,企业既不能急于求成,更不能因噎废食。少了更具竞争力的产品组合、宽深相宜的渠道平台、准确到位的整合传播、和科学而富有活力的业务流程,任何一飞冲天的宏伟构想都只能是水中月...
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- [营销管理] 工业品营销咨询的“三不粘” 叶敦明
- 叶敦明,工业品营销咨询的“三不粘”,国内的工业企业,目前主要通过三种方式接触到深浅不一的营销咨询,他们分别是总裁班、内训和营销咨询项...
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- [公司战略] 客户偏好、能力优化原则与管理外包 廖晓
- 廖晓,客户偏好、能力优化原则与管理外包,根据SBBC模型,任何企业战略的价值创新源泉来自于客户偏好。基于中国企业进入了从完全竞争向占优市场结构的转变,兼并和收购、产权交易、风险投资正蓬勃发展,投资银行业务的发展以及管理咨询业的发展促进了新的趋势:管理外包。??管理外包满足了投资银...
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- [销售技巧] 客户要的不是最佳,而是平衡 李为明
- 李为明,客户要的不是最佳,而是平衡,2009-8-21客户要的不是最佳,而是平衡决胜管理研究院,李为明有一个企业,老板当年跟着他的哥哥学做模具,后来跑业务,业务上来后,他自已做了老总开工厂,哥哥过来作了副总,管理工厂内部.多年来,公司的发展缓慢,人才留不住,交期不准,品质不良,库存堆成山...
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- [其它类别] 殷俊老师为富勤环保集团做《企业危机管理与风险控制 殷俊
- 殷俊,殷俊老师为富勤环保集团做《企业危机管理与风险控制,"2007年7月4-5日,应上海将臣企业管理咨询公司的邀请,“企业危机管理与风险控制体系”创始人,殷俊老师将为上海将臣企业管理咨询公司的客户富勤环保集团公司做《企业危机管理与风险控制》培训!"有“民营企业代言人”之称的全国工商联...
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- [激励机制] 中国本土咨询路在何方 余君
- 余君,中国本土咨询路在何方,多年以来,中学西渐、西学中融,当代信息化高度融合的大背景下,对于咨询行业的发展提出了新的课题,任何一个行业、都会经历探索阶段、快速发展、艰难选择、及快速整合、这样的几个时期;中国咨询多年以来的井喷,面临着同样的尴尬,进入了高效整合与选择期。 咨询...
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- [品牌管理] 变革管理的境界 王歌
- 王兆辉,变革管理的境界,身边的朋友大多是做企业生产系统职业管理咨询师的,中间做到先咨询公司的老板大有人在; 从业管理咨询行业一来,一晃已经有6年时间,就变革管理咨询师的工作有点感悟,与同行分享! 1靠经验:昨天是厂长,今天是咨询师,点对点,靠自己的经验来解决企业的瓶颈问题!有效...
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- [其它类别] 企业管理咨询的新发展——嵌入式指导型咨询 杨再友
- 杨再友,,企业管理咨询的新发展——嵌入式指导型咨询,根据国际机构公布的各主要国家(大约46-49个国家)竞争力排行榜看,中国的整体竞争力这几年始终在30名左右徘徊,从8项分指标的排名看,中国的“国内经济实力”一项已经排进世界前3名,但中国企业效益竞争力的排名却一直很低,以19...
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