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- [成本管理] CFO支招企业如何成本控制 周承标
- 周承标,CFO支招企业如何成本控制,麦肯锡曾这样评价中国企业:“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业时代共同面临的难题。...
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- [成本管理] 精益生产与成本管理 毛永奇
- 毛永奇,精益生产与成本管理,我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻,表现为装备制造在制造业中的比重不到30%,远低于美国的41.9%、日本的43.6%;...
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- [财务管理] 中小企业业务“外包”与成本管理 周承标
- 周承标,中小企业业务“外包”与成本管理,中国中小企业的员工,应该说是非常勤劳、非常辛苦,但收入不高;中小企业的老板更是日夜操劳,日理万机,他们凭借“天道酬勤”的理念,事无巨细,事必躬亲,成天搞得焦头烂额,疲惫奔命,但效益还是上不去,企业增长不明显,也找不出症结所在。作为占中...
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- [成本管理] 成本管理的艺术手法 周承标
- 周承标,成本管理的艺术手法,实际上,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。 最需要避免的就是盲目的一切以减少支出为目的的成本主义做法。 把减少成本与增加企业的竞争力、增加员工积极性与创造性、增加企业的顾客满意度联系在一起,才是有艺术的成本控制。...
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- [培训与开发] 《首席质量官(CQO)高级研修班》项目 杨尚东
- 杨尚东,《首席质量官(CQO)高级研修班》项目,质量是企业的生命线,其对企业竞争力提高、产业结构调整、城市功能完善、人民生活水平提升都有着极其重要的影响! 质量职业经历了从操作到运营,从控制技术到管理艺术,从具体手法到文化变革的巨大跨越。更何况企业的追求将不仅仅是产品和服务的符...
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- [成本管理] 比亚迪的成本管理 石斌讲师
- 石斌讲师,比亚迪的成本管理,后金融危机时代,中国在全球的经济复苏道路上独树一帜,稳定领跑。国内汽车业也是一片欢腾,在销售一片大好的环...
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- [成本管理] 张国祥节约倡议 张国祥
- 张国祥,张国祥节约倡议,张国祥节约倡议 ——生活中的成本管理...
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- [成本管理] 成本控制,意识比方法重要 舒化鲁
- 舒化鲁,成本控制,意识比方法重要,说花别人的钱,心不痛。这不是说人性恶毒,在人与人之间及人与物之间的关系上,更多的是一种利益关系。只要利益不相关,他也就不会关注这个人和这个物。所以,浪费别人的资源,能方便自己,几乎所有的人都会如此。这不是以低下的动机度量人,而是人不可完全超...
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- [设备管理] 设备管理“七结合” 解决成本大问题 姜明忠
- 姜明忠,设备管理“七结合”解决成本大问题,设备管理的范围及内容涵盖丰富,包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改...
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- [成本管理] 在中国做成本管理最大的障碍 周承标
- 周承标,在中国做成本管理最大的障碍,中国人有着悠久的传统,每天在书包里带一块砖,用饭盒打一盒单位的水泥回家,经过数月之功,修建一个自己家的小厨房。对于分享和探索,中国人没有多少兴趣。但是,对于像个搬仓鼠一样把外面的资源弄回自己的小家,却人人都有浓厚的兴趣。 附笑话一则: ...
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