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- [渠道管理] 何鲁敏的一本书和张瑞敏的三本书 尹传高
- 尹传高,何鲁敏的一本书和张瑞敏的三本书,何鲁敏是北京亚都科技股份有限公司董事长兼总经理,他说一本美国人写的《寻找优势》,使他的企业整整走了十年弯路。因为他是清华大学工科出生,没有学过管理,在创办亚都公司的时候,没有经营企业的经验,当时在一名朋友那里找到一本《寻找优势》,他认...
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- [品牌战略] 赵文家管见:张瑞敏的世界名牌观(海尔研究1) 赵文家
- 赵文家,赵文家管见:张瑞敏的世界名牌观(海尔研究1),近年来迅速崛起的海尔集团,其董事局主席兼CEO张瑞敏1998年5月在美国哈佛大学讲学时,曾说过一句极具深刻道理的话:“用中国商标,创世界名牌。”对张瑞敏的这一世界名牌观,思考起来,颇受启发。有人说,名牌是发展的最大资本。也有人把...
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- [战略管理] 给张瑞敏的一封信 叶东
- 叶东,给张瑞敏的一封信,张瑞敏先生:您好!首先表达我对您的敬佩之情。正是在您的领导下,海尔发展成为家电界的知名企业。您创造的独特管理方法我铭记在心,对我的实际工作也有很大的指导作用,在此我谢谢您!我对您当年的砸冰箱行为印象深刻,特别是“做企业不能坑害消费者,要为消费者提供质...
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- [人才战略] 赵文家管见:张瑞敏的人才观(海尔研究3) 赵文家
- 赵文家,赵文家管见:张瑞敏的人才观(海尔研究3),在当今众多迅速崛起的企业中,青岛海尔可谓屈指可数。归纳其成功的原因很多,但他们对人才的独到理解,尤其值得一提。“放错了位置的人才是垃圾”的新的人才观念,促进了海尔集团的迅速发展壮大。...
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- [品牌战略] 张瑞敏谈品牌 胡大平
- 胡大平,张瑞敏谈品牌,张瑞敏说,创造一个世界品牌很难,先从改变观念开始,品质不等于品牌,品质不是品牌必要条件,品位才是品牌充分条件。企业不是大了才做品牌,是利用品牌把企业做大。企业的唯一目的是制造客户。1、人品决定产品2、产品决定生存3、品位决定品牌4、品牌决定发展5、发展源自...
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- [商业模式] 张瑞敏:互联网时代的商业模式 林伟贤
- 林伟贤,张瑞敏:互联网时代的商业模式,互联网经济时代是否会颠覆传统商业模式?传统经济时代进入互联网时代应该应对哪些挑战?做出怎样的变革...
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- [战略管理] 张瑞敏:“中国式”管理的三个终极难题 蒋巍巍
- 蒋魏蔚,张瑞敏:“中国式”管理的三个终极难题,(转载)他专门见了传奇CEO杰克.韦尔奇、郭士纳,他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导,他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》,甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆,中国第一CEO张瑞敏再次以...
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- [经营模式] 张瑞敏:什么是商业模式上的创新王道? 周承标
- 周承标,张瑞敏:什么是商业模式上的创新王道?,我谈谈海尔自己在商业模式创新上的探索。到底这个商业模式是什么样的,现在有很多说法,所谓的商业模式不管怎么说就是一条,能不能创造客户价值。如果说你能够创造客户价值,能够体现客户价值,这个商业模式就是对的了。像丰田的精益管理、戴尔的...
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- [管理创新] 赵文家管见:张瑞敏的创新观(海尔研究4) 赵文家
- 赵文家,赵文家管见:张瑞敏的创新观(海尔研究4),青岛海尔集团近年来以较快的发展速度,赢得了越来越多的管理学家的瞩目,探究其奥秘,归结到一点上,就是他们充分实施了有效的创新机制。创新是企业活力的源泉。没有创新,企业就没有生机。为此,他们进行了技术创新、人才创新、市场创新等。...
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- [其它类别] 张瑞敏管理箴言100句 梁忠勇
- 梁忠勇,张瑞敏管理箴言100句,1、管理者要是坐下,部下就躺下了。2、管理就是行动。3、管理就是树立榜样。4、高层管理不等于高高在上。5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。6、干部怕的就是不知道自己怕什么。7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。8、干部怎样对待问题?...
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