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- [生产管理] 插件式生产管家—提高执行力 张全磊
- 张全磊,插件式生产管家—提高执行力,插件式生产管家—提高执行力没有执行力就没有竞争力,企业提高执行力是当务之急。但是由于每个企业的情况不同,所以在提高执行力的措施和方法上也不尽相同。1)某地产企业,从领导者入手某房地产企业是由国有企业改制过来的、被民营资本收购控股的企业。公司...
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- [现场管理] 如何提高执行力 周詠平
- 周平,如何提高执行力,首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。
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- [绩效管理] 王一恒:“谁”影响了中层执行力 王一恒
- 王一恒,王一恒:“谁”影响了中层执行力,商场角逐的大环境中结果必然是优胜劣汰,企业间的竞争也愈来愈激烈,使得企业在打拼市场的同时,必...
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- [绩效管理] 如何提高执行力 郭鹏
- 郭鹏,如何提高执行力,俗话说,没有规矩,不成方圆。然而,虽有规矩却不执行,终究也成不了方圆。制度就是需要执行的规矩,在很多情形下,规矩有了,然而执行却不力,使既定的制度成为一纸空文,成为涣散军心的靶子和茶余饭后的笑谈,其效果近乎南辕北辙。那么,怎样才能提高制度的执行力呢?我...
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- [执行力] 行为战略如何推动战略转型执行力提升(之二) 白洪山
- 白洪山,行为战略如何推动战略转型执行力提升(之二),行为战略对推进转型的作用。正如《行为战略体系”是打造“创新型高绩效组织”的基础平...
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- [执行力] 赢在管理者的执行力 王一恒
- 王一恒,赢在管理者的执行力,企业经营要想成功,策略和执行力缺一不可。许多企业虽然有好的策略,却因缺少执行力,最终导致失败。企业需要执行力,培养企业执行力关键是培养管理者的执行力,因此管理者需要改变观念,重新审视管理者角色定位,改变管理者是“策略上的巨人,执行上的小人”。面对...
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- [职业化] 企业执行力的建设 胡文进
- 胡文进,企业执行力的建设,企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低。随着企业发展步伐的加快,企业必将面临着机构增多、业务扩张的局面,如何有效的确保企业的整体运行效率,推进企业制度化、规范化和精细化管理便日显重要。因此,形成...
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