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- [企业文化] 安恒光电企业精神传播案例 钱自胜
- 钱自胜,安恒光电企业精神传播案例,安恒光电企业精神和核心价值观传播案例——捭阖为先乃纵横天下钱自胜捭阖为先乃纵横天下!此言出自鬼古子。捭者,开也,言也,阳也;阖者,闭也,默也,阴也。故,此谋略大可救国,中个救企,小可救人。这是企业最高领导人必备的能力。鬼谷子所崇尚的是权谋策...
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- [其它类别] 激情与执著:顺驰战略透视 尹传高
- 尹传高,激情与执著:顺驰战略透视,顺驰的异军突起,为中国地产界注入了一股青春的活力和血性的气息。对于顺驰现象,我从战略层面讲应该给予积极评价:一方面,对市场、对行业的一系列独特得近乎偏执的战略性判断,是顺驰战略体系中最耐人寻味的东西;另一方面,顺驰是一个强调领导人哲学和企业...
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- [企业文化] 重塑安恒光电的企业精神 钱自胜
- 钱自胜,重塑安恒光电的企业精神,如何重塑安恒光电的企业精神和核心价值观-------------------一个企业文化的策划案例最近,笔者受邀成为安恒光电有限公司的管理顾问,为该企业的整体改造进行设计和组织实施。安恒光电有限公司隶属于中国科学院安徽光机所,去年引入民营资本,使之成为真正的有...
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- [体系构建] 时下企业文化建设的疑难答疑 杨尚东
- 杨尚东,时下企业文化建设的疑难答疑,问:企业文化建设与管理是以企业为主体,是否可以不借助外部咨询师的专家力量自行完成?我们在设计提炼企业文化理念时,往往经过几上几下反反复复征集,最终还是不满意,把握不准,问题到底出在什么地方? 答:员工是企业文化建设和执行的主体,任何先进的文...
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- [文化管理] .核心价值观是企业第一核心竞争力 吴宏彪
- 吴宏彪,.核心价值观是企业第一核心竞争力,国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理关键在于文化。...
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- [总裁智慧] 如何塑造2012员工价值观? 佟天佑
- 佟天佑,如何塑造2012员工价值观?,笔者(佟天佑)作为多家企业顾问,在谈到2012员工怎样管理的问题?都会结合该企业的实际提出前瞻性的思考:这就是如何构建和塑造员工工作价值的问题?这不但是面对80后和90后的员工所不能回避的,更是企业管理者必需自我回答的。...
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- [人力资源] 太极式管理 邰昌宝
- 邰昌宝,太极式管理,管理几乎是让每位老板都头痛的事。企业小的时候靠老板的个人魅力和创业的激情便可以运作得很顺畅,可一旦上了一定规模,方方面面的问题都会暴露出来。企业的管理层整天充当救火队员的角色,结果却是一波未平,一波又起,问题越处理越多。通用公司前总裁韦尔奇曾说过:企业的...
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- [职业化] 企业文化评估与规划工作座谈发言稿 吴泽伟
- 吴泽伟,企业文化评估与规划工作座谈发言稿,中金岭南企业文化评估与规划工作座谈发言本单位开展企业文化的主要作法和成效各位领导,早上好!我是来自烧结的吴泽伟今天有幸来参加我们中金岭南的“文化评估和规划”座谈,心情特别激动,我想,这正是我们企业建设好企业文化“做不...
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- [企业文化] 如何使价值观在企业中扎根? 杨尚东
- 杨尚东,如何使价值观在企业中扎根?,"以人为本,与时竞进"——解析八维教育基地的价值观落地之实践核心价值观是指学校及职员评价事物价值时,所持有的核心思想与准则。它是学校提倡什么、反对什么及赞赏什么、批判什么的准则。八维的核心价值观就是“以人为本、与时竞进、内方外圆”...
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- [企业文化] 国内经典的企业文化50问(36-40) 杨尚东
- 杨尚东,国内经典的企业文化50问(36-40),36.企业价值观是如何形成的?企业价值观作为群体的价值追求和共同信念,通常并不是从企业一产生就有的,而是企业在多年经营管理实践基础上,对实践经验进行理性的提炼和加工而确认和形成的。在这个过程中,它经历了由经验上升为理念,由理念内化为信念...
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