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- [资本战略] “融资能力是房地产企业核心竞争力” 朱耿洲
- 朱耿洲,“融资能力是房地产企业核心竞争力”,朱耿洲在上海威斯顿不动产管理学院说“融资能力是房地产企业核心竞争力” (“融资策划36计”全国大巡讲总第307期) 11月28日,中国资本策划研究院(CCP)院长朱耿洲博士,作为国内唯一开发并主讲《房地产融资策划》实战知识体...
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- [并购与重组] 并购交易中的非常规尽职调查手段与方法 许劲上
- 许劲上,并购交易中的非常规尽职调查手段与方法,鉴于尽职调查的特殊重要性,大多数投资相关人士都晓得并经常开展各种尽职调查活动,但是久而...
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- [并购与重组] 海尔“吃休克鱼”的并购理论 张雪奎
- 张雪奎,海尔“吃休克鱼”的并购理论,企业并购人们习惯上将之称为“鱼吃鱼”,或者是大鱼吃小鱼,或者是小鱼吃大鱼。从国际上看,企业间的兼...
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- [公司战略] 卡夫逼婚吉百利,谁是谁的幸福 林岳
- 林岳,卡夫逼婚吉百利,谁是谁的幸福,如果卡夫食品(KraftFoods)能够成功收购吉百利(Cadbury),将造就全球最大的糖果公司,这起并购无疑是史上最“甜蜜”的牵手,其引发的行业震荡和变革是巨大的,所以美国的好时(Hershey)、意大利的费列罗(Ferrero)以及瑞士的雀巢(Nestlé)都加入了“抢婚”的阵...
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- [营销策划] "营销真理“的国际化与本土化(2) 谢锡宙
- 谢锡宙,"营销真理“的国际化与本土化(2),对于外来的和尚是否会念经的问题——泊来品外国传播到中国的“营销真理”,营销界人士各花入各眼...
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- [融资模式] 泽亚企业管理咨询之并购“六阶段”模型 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之并购“六阶段”模型,并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。泽亚企业管理咨询认为并购大致可分为以下六阶段:
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- [战略管理] 许劲上讲并购四:并购目标企业的选择原则与技巧 许劲上
- 许劲上,许劲上讲并购四:并购目标企业的选择原则与技巧,在并购的前期过程中,我们会发现好的目标企业不愿意卖,或者报出一个天价来,而不好的企业我们又看不上眼,再低的价钱也不愿意要,怕它是个包袱,这样左右为难的情形对于那些没有掌握并购目标企业选择原则与技巧的并购方企业领导确实是很...
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- [企业战略] 中国企业家,做好并购准备! 许劲上
- 许劲上,中国企业家,做好并购准备!,企业家朋友,并购的准备工作是很有必要着手策划、实施的一件大事,希望我的这番建议能够成为你接下来工作的一个方向,更希望你能够通过并购准备工作发现、认识并购的精髓、真谛,为将来轻松驾驭并购工具打下良好基础,最后希望你通过并购能够打造一个中国的...
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- [危机管理] 危机公关,掀起你的盖头来 王云飞
- 王云飞,危机公关,掀起你的盖头来,危机公关,掀起你的盖头来...
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- [竞争战略] 案例分析:如果你是一个中国快餐企业或饮料企业的经 潘玉章
- 潘玉章,案例分析:如果你是一个中国快餐企业或饮料企业的经营者,在这种新的竞争、协作形势下会采取怎样的策略?,1997年10月,可口可乐公司董事长罗伯特·戈伊苏埃塔去世时,世界各地的麦当劳快餐全部下半旗致哀。1998午3月中旬,在阳光明媚的佛罗里达州奥兰多,来自109个国家的1.8...
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