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- [其它类别] 小成功靠智力,大成功靠耐力 石立平
- 石立平,小成功靠智力,大成功靠耐力,成功是每个人的目标追求。人生如何才能成就一番事业呢?聪明的人往往不务实,务实的人往往不聪明;有悟性的人工作没有耐性,有耐性的人工作却没有悟性.获取成功既需要有悟性,又需要有耐性.有悟才能做得好,有耐性才能做得久,可惜这样的人才太少了.为什么会发生这...
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- [其它类别] 韩风雨:从郎咸平“诸葛亮是优秀企业家吗?”说开去 韩风雨
- 韩风雨,韩风雨:从郎咸平“诸葛亮是优秀企业家吗?”说开去,中华文化博大精深,但对中国企业家的影响并非全是正面的。中国文化博大精深,这一点相信大家都会认同,在这个博大精深的外衣之下谈谈小问题,我认为中国文化有一个很重要的问题,那就是投机取巧(或者叫智谋)。大家应该都看过《三国...
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- [中国式管理] 思辨两根筷子之四 王若文
- 王若文,思辨两根筷子之四,我们如果留意筷子的话,就知道这么一个常识:筷子的上面往往是方的,下面往往是圆的。为什么不是上圆下方,上下都方、或者上下都圆呢?这个问题听起来就象问为什么1+1=2这样,又好象是问人们为什么见面的时候会握手而不握脚一样。简单的事情往往蕴涵着不简单的哲学,...
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- [其它类别] 创业需要与众不同 石立平
- 石立平,创业需要与众不同,现在是一个人人都想创业的世纪.但是这个世纪创业的难度比上世纪创业的难度要大得多.因为上世纪你只要有胆识、见识或者说是关系就可以创业.你只有能制造产品就可以卖出去,所以上世纪创业的人虽然比较少,但是成功率比较高.然而,现在的时代变了,现在虽然有国家政策、地方...
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- [战略管理] 向杰克•韦尔奇学战略创新思维 柳瑞军
- 柳瑞军,向杰克•韦尔奇学战略创新思维,韦尔奇在担任CEO期间,领导GE实现了一个又一个战略上的突破和发展,推动公司业务实现了长达20多年的高速成长,他的战略思维无疑会给我们很多有益的借鉴。正像韦尔奇所说,做好生意没有什么“魔法”,但是他的经验却可以给我们一些“需要遵守的原则、...
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- [其它类别] 别对挑剔的上司说“NO” 胡八一
- 胡八一,别对挑剔的上司说“NO”,别对挑剔的上司说“NO”——如何管理挑剔的上司柏明顿人力资源管理咨询有限公司高级顾问师李老师张生于2007年6月担任公司塑料生产部生产班长,2007年12月因为业绩突出,绩效考核成绩优秀,于是公司决定将其提升到生产部担任主管。职位的提升就意味被公司的认可...
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- [其它类别] 中国绝大多数营销人找不到自己的路! 于斐
- 于斐,中国绝大多数营销人找不到自己的路!,作为营销战线上一员,每个营销人都希望自己能到达理想的彼岸,诚然,“物以类聚,人以群分”,成功营销人虽然身处不同的行业、不同的领域,成就的业绩也有大有小,但作为一个整体,他们存在着许多共同的心态。事实上,有太多的营销人在感叹:做营销就...
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- [管理创新] 企业人知识管理「金字塔」运用篇 佟天佑
- 佟天佑,企业人知识管理「金字塔」运用篇,〖导入描述〗这是一个关系思索和写文章的原理,是哈佛学院毕业并工作三十年的「巴巴拉·明托」致力传授的。当今已成为麦肯锡公司标准和智力资源重要的组成部分。从73年至今作为工学以致用的工具常盛不衰。 1、神奇的数字 古希腊人望向星空时,看...
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- [激励机制] 要鼓励创意 孙延海
- 孙延海,要鼓励创意,什么是创意?创意就是创造一个新主意。在企业,这个新主意可能涉及技术、产品,也可能涉及营销、管理、体制、机制、战略、战术等等。企业创意是一种突破,是对现有技术、产品、营销、管理、体制、机制等方面主张的突破。企业创意是企业创新的基础。企业创新=企业创意+实施行...
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- [领导艺术] 观念决定成功 王富海
- 王富海,观念决定成功,观念――是转变人生的基础和起点一、穷人最缺少的是什么?穷人最缺少的是野心,野心是永恒的特效药,是所有奇迹的萌发点,有些人之所以贫穷,大多是因为他们有一种无可救药的弱点,就是缺乏野心。一个人贫穷,主要是脑袋贫穷,想过富有的生活,要先有富有的思想,脑袋富有...
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