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- [运营管理] 紫光股份公章“造假门”与企业声誉管理 谭小芳
- 谭小芳,紫光股份公章“造假门”与企业声誉管理,紫光股份公章“造假门”与企业声誉管理 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言: 民营企业洋浦鑫盈实业有限公司(以下简称“洋浦鑫盈...
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- [团队文化] 十 年 磨 一 剑 傅宗科
- 傅宗科,十年磨一剑,《第五项修炼――学习型组织的艺术与实务》一书,一九九0年在美国问世...
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- [运营管理] 美的“能效欺诈门”与突发事件应对 谭小芳
- 谭小芳,美的“能效欺诈门”与突发事件应对,美的“能效欺诈门”与突发事件应对...
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- [品牌营销] 完善终端实体系实现品牌完美转身 罗雅霖
- 罗雅霖,完善终端实体系实现品牌完美转身,2001年11月,中国加入世界贸易组织,从而使中国的服装业受到开始了更大范围、更深层次地进入世界市场的竞争。可喜的是,我国服装行业除劳动力成本优势之外,还具有许多得天独厚的竞争资源:世界级的加工规模,完整的产业体系,全球最大的出口份额和世人...
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- [企业文化] 如何建设企业的视觉识别体系(VIS)? 杨尚东
- 杨尚东,如何建设企业的视觉识别体系(VIS)?,一般来说,企业文化体系,由理念识别体系、行为识别体系、听觉识别体系和视觉识别体系组成。然而,视觉识别体系是企业文化的外显,传播着企业文化和企业形象,反映了企业的经营战略和管理思想,甚至体现着企业的行业特征,它并非仅仅是一个图形。...
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- [运营管理] 东航“骨灰门” 与突发事件应对 谭小芳
- 谭小芳,东航“骨灰门”与突发事件应对,东航“骨灰门”与突发事件应对...
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- [企业文化] 优秀企业家必须做好的三件事(一) 丁远峙
- 丁远峙,优秀企业家必须做好的三件事(一),这是一个什么时代?有人说是知识经济时代,有人说是高科技时代,其实正如管理大师德鲁克所言:这是一个企业家经济时代!分析美国近几十年经济的高速发展,可以发现推动美国经济持续发展、不断扩大就业人口的最主要动力,不是高科技和新技术的运用,而是...
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- [企业文化] 优秀企业家必须做好的三件事(三) 丁远峙
- 丁远峙,优秀企业家必须做好的三件事(三),打造能与企业商业模式、企业制度相适应的企业文化其实,从另一个角度看,制度不过是一些条文,世界上最优秀的企业制度,它的条文我们都可以很容易地模仿。我曾去过中国一个著名的标杆企业,很多企业蜂拥而来学习它,但它的领导人跟我说:“我们的实质他...
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- [总裁智慧] 你认为企业最缺什么 倪国崴
- 倪国崴,你认为企业最缺什么,法国一位年轻人生活很穷、很苦。后来,他以推销装饰肖像画起家,在不到10年的时间里,迅速跃身于法国50大富翁之...
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