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- [战略管理] 企业变革,领导者的“权谋”与“权术”(上) 陈竹友
- 陈竹友,企业变革,领导者的“权谋”与“权术”(上),铸剑篇:构建企业发展能力实战系列之七企业变革,领导者的“权谋”与“权术”(上)陈竹友注:本文已全文刊登在9月4日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿,中国企业能力研究中心协办。主旨背景:深圳华为,应该是当代...
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- [战略管理] 企业变革,领导者的“权谋”与“权术”(下) 陈竹友
- 陈竹友,企业变革,领导者的“权谋”与“权术”(下),铸剑篇:构建企业发展能力实战系列之八企业变革,领导者的“权谋”与“权术”(下)陈竹友注:本文已全文刊登在9月11日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿,中国企业能力研究中心协办。企业政治被很多人解读成企业内...
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- [管理创新] 新商业模式的扬弃之道 柳瑞军
- 柳瑞军,新商业模式的扬弃之道,传统行业如何演绎新商业模式之二企业不仅要在时间维度上敢于颠覆自己旧的商业模式,大胆突破现有市场游戏规则模,整合一切创新资源,进行商业模式的破坏性和颠覆性创新,同时还要在空间维度上,需要对成功企业的商业模式进行扬弃性的学习、借鉴和模仿。宝洁公司在...
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- [管理创新] 创新思维修炼:突破思维定势的障碍 柳瑞军
- 柳瑞军,创新思维修炼:突破思维定势的障碍,牛顿从苹果落地发现了万有引力,瓦特看见炉子上烧水的壶盖被水汽顶起而受到启发,发明了蒸汽机。苹果与万有引力、水壶盖与蒸汽机,在一般人看来是风马牛不相及的事物,牛顿和瓦特却能够从这些不同的事物中揭露客观事物的本质及其内部联系,并且在此基...
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- [营销战略] 洗去铅华,回归真实——成长型企业变革创新必由之路 杜建君
- 杜建君,洗去铅华,回归真实——成长型企业变革创新必由之路,《销售与市场》编辑部要让我谈谈对中国手机市场发展的看法,还真让我有点为难,尽管多年前自己不管在份内或份外还帮助过某个后来成为狂人的手机业务起步和“宝石手机”的推出,2003年又在国产手机鼎盛期,身为深远咨询顾问服务过在手...
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- [管理创新] 创新思维修炼:创新人才的核心价值观 柳瑞军
- 柳瑞军,创新思维修炼:创新人才的核心价值观,由于价值观是人们对客观事物有无价值及价值大小的根本观点和评价标准,而客观事物是数不胜数又是千变万化的,价值观涉及到对一切事物的价值评判,但是对人生和事业起决定作用的是一个人的核心价值观,即对人生和事业起关键导向作用的价值观要素。人...
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- [职业化] 现代人力资源管理在企业中的作用 蔡忠成
- 蔡忠成,现代人力资源管理在企业中的作用,自二十世纪初开始,国家推出高校内有现代型人力资源管理这个学科后,人力资源作为现代企业发展的核...
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- [经营策略] 总部如何定位 杨梅
- 杨梅,总部如何定位,作为母公司总部,你要想对下属公司进行恰当的管理,首先你自己要给自己定个位,不然,你怎么会说清自己要管哪些内容以及要管到什么程度呢?那么怎么定位,这就要看我们公司的战略性思考重点在哪里。但是有个核心是不变的,那就是总部存在的理由是什么,能否创造新价值,如果...
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- [战略管理] 领导自身变革(LOT)模型 李文武
- 李文武,领导自身变革(LOT)模型,企业发展到一定阶段,会遇到发展瓶颈,使企业生存产生困境。当困境产生,有的企业想到了变革管理。只有进行变革才能使企业焕发新的活力。变革的核心是创新,而创新的氛围与环境源自于企业领导的价值观,源自于企业领导的重视程度,源自于企业领导的执行力。全球...
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著名管理学家
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- [非财务人员] 要变革管理,先变革思维和决策习惯 姜上泉
- 姜上泉,要变革管理,先变革思维和决策习惯,历史环境中成长的企业主及企业管理者形成的思维定式和决策习惯是企业管理变革的最大阻力,要变革企业的管理模式,先得变革企业主和企业管理者的思维方式和决策习惯。...
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