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- [深化推广] 铸造企业人文化三大利器㈡理念连接 佟天佑
- 佟天佑,铸造企业人文化三大利器㈡理念连接,这是笔者(佟天佑)被邀请担任广州市企业家协会第一届企业文化评审首席专家时,为《企业家》杂志撰写的专稿,标题是:“铸造企业人文化三大利器”,分别为:理念体系、理念连接和理念动力,现诚挚与各位分享!...
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- [危机管理] 危机管理小组的建立 叶东
- 叶东,危机管理小组的建立,
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- [企业文化] 企业的核心价值体系是企业制度的内在精神和生命之魂 赵文家
- 赵文家,企业的核心价值体系是企业制度的内在精神和生命之魂,建设企业的核心价值体系是企业经营管理中的一个重大命题,是企业经营管理理论的创新。...
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- [品牌管理] 2009中国品牌事件盘点:信心篇 穆峰
- 穆峰,2009中国品牌事件盘点:信心篇,如果用几个关键词来概括2009年的品牌事件,并购、信心、危机、回归、上市等词用得最多。在09年3月5日开幕的十一届全国人大二次会议上,温家宝总理做政府工作报告一开篇就强调:“我们完全有信心、有条件、有能力克服困难,战胜挑战。”在约两个小时内,他八...
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- [财税会计] 听故事学财务管理之五:“制度篇” 林昭强
- 林昭强,听故事学财务管理之五:“制度篇”,【感悟】 从以上两则小故事中可以看出,不同的管理制度会带来不同的效果,财务管理也不例外,只有一开始就把财务制度制订好,才能保障企业的健康发展。但如何才能制订出一套行之有效的财务制度呢?有效的财务制度必须做好以下四点:一要平衡利益,把...
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- [人力资源] 管理员工的三种力量 杨鑫
- 杨鑫,管理员工的三种力量,一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一种力量:制度。不管企业大小,首先必须建立制度。我国古人云:没有规矩无以成方圆。就算是两个...
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- [管理创新] 张青:简单有效实施知识管理的技巧 张青
- 张青,张青:简单有效实施知识管理的技巧, 一、强化幕僚团队的功能: 一个企业领导中心的能力再强,但人力、精力总有其极限,随着规模的不断扩大,企业总有一天会超出领导中心能力和精力所能顾及范围,以致难以继续有效掌控,这都需要有人来做CEO在企业中的第三颗眼睛,需要有人来帮他看他看不...
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- [职业化] 中层管理者在企业里如何建立个人的影响力? 张国祥
- 张国祥,中层管理者在企业里如何建立个人的影响力?, 中层管理者在企业里如何建立个人的影响力? ——张国祥老师答总裁网友问
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- [市场营销] 营销人才流失,如何管理? 谭小芳
- 谭小芳,营销人才流失,如何管理?,营销人才流失,如何管理?...
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- [市场营销] 复杂的营销如何简单化? 谭小芳
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