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- [运营管理] 谷歌称霸全球的秘密 蒋小华
- 蒋小华,谷歌称霸全球的秘密,谷歌公司仅用7年的时间就缔造了1000亿美元市值的神话,其产品深刻地改变了人们的做事习惯和生活方式,其独特的创新文化让几乎所有的毕业生趋之若骛。不到11岁,已当了好几年的全球互联网业霸主。谷歌是一家“可怕”的公司,让比尔·盖茨也非常敬畏,那么,是什么让谷...
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- [大客户销售] 大客户销售的秘诀 陆和平
- 陆和平,大客户销售的秘诀, 大客户销售的特点是:单笔金额大时间长;客户内部影响采购的人多购买有固定的流程。客户内部影响采购大致有决策人、使用人、技术选型人等,每一类人的需求各有不同,可是在三类人中找到关键人物却是不简单。另外客户采购一般以六大步骤固定的流程进行,它们分别是:发...
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- [人才战略] 华为公司任职资格管理解密 豆世红
- 豆世红,华为公司任职资格管理解密,任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一,对华为成功迈入全球市场居功至伟,其两大特点就是“管好大脑,看好手脚”,是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案;这也标志着华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格...
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- [组织规划与设计] 组织规划之痛:员工都想做经理 姚绍龙
- 姚绍龙,组织规划之痛:员工都想做经理,前几天去一家近600人的民企做储备干部培训,课互动时,很多人都说出了自己的职业期望:在不久的几年内做到经理。为此我感到非常奇怪,为什么这些员工都想做经理?有些员工根本就不适合做管理的埃 经过调查之后我发现,原...
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- [职业化] 天龙八部 做好职业生涯规划(节选在王小刚老师专著《 王小刚
- 王小刚,天龙八部做好职业生涯规划(节选在王小刚老师专著《大学生求职实战指导》),曾有哲人说过这样一句话:“选择职业和工作是人生的中心问题”,不仅因为职业的选择会伴随着人的一生,更是由于从中既能够孕育出成功与发展的机会和通道,也会潜涌着失败与停滞甚至倒退的风险和歧路。那么,我们...
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- [薪酬福利] 薪酬哲学与设计艺术(连载之一) 胡八一
- 胡八一,薪酬哲学与设计艺术(连载之一),我必须特别强调这样一个观点:薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用,即工资总额的多少只会决定着员工的去留;而科学的薪资结构及其比例才真正具有激励作用,即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决定着员工的工作努力程度。如何在相同的金额的前...
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- [人力资源] 职业生涯规划“面面观” 谭小芳
- 谭小芳,职业生涯规划“面面观”,职业生涯规划“面面观”...
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- [品质改善] 为什么中国企业的质量事件频发? 黄存绍
- 黄存绍,为什么中国企业的质量事件频发?, 上世纪90年代来,看到中国许多的质量事件总是在知名企业里惊人地重复上演,从三株口服液事件,秦池古酒事件,到近年的三鹿的三聚氰胺事件,巨人企业的倒塌总是令人唏嘘。这些事件引来许多知名人士的口诛笔伐,有从危机公关角度的,也有从...
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- [职业规划] 不为良相,宁为良师 杨思卓
- 杨思卓,不为良相,宁为良师,那您最早做培训是哪一年?最早是2000年,是比较正式的培训。当时我们管理干部培训中心举办了一个叫做职业经理人的培训班,很多的职业经理人都到这里来参加,包括居众装饰集团的董事长刘海宁,他现在已经是深圳最大的装饰企业,而且开了四十几家连锁,当时没有。我发...
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- [其它类别] 以点带面说案例(三)---客诉处理 袁公明
- 袁公明,以点带面说案例(三)---客诉处理,还记得出道不久,我在一家当时知名的港资上市企业(生产电视机,全部出口,当时的出口量是广东三大巨头创维/康佳/TCL出口量的总和)做品保高级工程师(负责品管部的ISO体系建立,直接归属香港籍的品管经理,享受港人的吃住待遇)时,试用期内公司接到一份来自巴西...
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