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- [管理创新] 企业生命周期理论和战略管理(转贴) 曾添
- 曾添,企业生命周期理论和战略管理(转贴),一、前言没有一个人会不关心自己的生命,没有一个企业会不关注自己的命运。生与死是永恒的主题。《幸福》杂志1970年世界500强企业,到80年代初有1/3破产。500强平均寿命为40岁,跨国公司平均寿命为12岁,中国企业平均寿命为7.5岁,中国民营企业平均寿...
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- [战略管理] 战略管理的哲学思考(三):易经 廖晓
- 廖晓,战略管理的哲学思考(三):易经,国学中,易经是最神秘最玄的哲学,连三十六计都是在易经基础上演绎的结果。易经的很多思想跟战略管理存在逻辑的一致性。??易经被世人视为占卜算卦的迷信。其实“卜”本身就是“择”的意思。古代“卜”就是日月影。古代用标杆测日月影,测量那个日影就是测字...
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- [职业化] 一般企业和优秀企业的战略管理,差在哪里? 蔡强
- 蔡强,一般企业和优秀企业的战略管理,差在哪里?,优秀企业战略管理过程主要包括三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价。其过程模型如图2所示。三个阶段相辅相成,融为一体,战略制定是战略实施的基础,战略实施是战略评估的依据,而战略评估反过来又为战略制定和实施提供经验和教训。三个阶...
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- [战略管理] 中小企业如何实施战略管理 徐培杰
- 徐培桀,中小企业如何实施战略管理,中小企业已成为中国经济新的增长点,也是解决就业的主要力量,在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸...
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- [公司战略] 浅谈如何做好企业的战略管理 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈如何做好企业的战略管理,浅谈如何做好企业的战略管理...
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- [战略管理] 战略管理的五项驱动力 佟天佑
- 佟天佑,战略管理的五项驱动力,战略压倒一切的总体意图在于允许一个组织根据它的经营环境,促使其技术和其它资源的利用实现最优化。这个总体意图可细分为各个具体目标。笔者(佟天佑)认为:必需具体而有效地落实到企业整个组织职能当中,其战略管理的五项驱动力恰好提供这样的支持和动态评价。...
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- [品牌战略] 品牌战略管理11:穿越迷雾的SCP战略性品牌分析 刘威
- 刘威,品牌战略管理11:穿越迷雾的SCP战略性品牌分析,回到明天从这里将开始我们跨越品牌海洋的处女航,茫茫大海没有指南针是不行的,我们的指南针就是战略性品牌分析,没有它品牌必将遭遇“泰坦尼克”的命运。然而遗憾的是,我们发现很多品牌一开始就将直觉置于科学之上,于是乎一幕...
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- [品牌战略] 品牌战略管理13:画龙点睛的品牌识别设计 刘威
- 刘威,品牌战略管理13:画龙点睛的品牌识别设计,走向伟大品牌识别是强势品牌旅途上的第三站,如果说前两站我们充满了分娩的期待,那么拥有天使般面容的婴儿将于这一站在窗外向我们微笑。品牌识别是品牌走向伟大的道路,也是顾客通往品牌的道路。品牌识别是品牌的“身份证”,有了识别...
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- [品牌战略] 品牌战略管理5:确定品牌组合的成长蓝图 刘威
- 刘威,品牌战略管理5:确定品牌组合的成长蓝图,我听过你的歌这里是穿越集团品牌战略管理雷区的第三站,俗话说“不想当元帅的兵不是好兵”,同样不力谋增长的品牌组合也绝不是优秀的品牌组合。在第一站我们是对现有的品牌组合进行结构优化,而在这里我们将考虑新的品牌组合,新的品牌...
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- [总裁智慧] 寇北辰:如何做好战略管理 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:如何做好战略管理,在中国,“战略”一词历史悠远,“战”只战争,“略”指谋略,战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。...
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