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- [营销策划] 产品赠送切莫成为“肉包子打狗” 师顺宽
- 师顺宽,产品赠送切莫成为“肉包子打狗”,参观券是通过企业的员工、业务员、企业中层以及部分终端店主发放出去的,结果导致一部分参观券发给...
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- [商业模式] 泽亚企业管理咨询之浅谈稽核体系的前世今生 刘治军
- 刘治军,泽亚企业管理咨询之浅谈稽核体系的前世今生,很多中小企业在定制度、推流程时会有一个不好的习惯:只重方案,不重实施。尽管天天强调执行力,但在方案设计的时候,就忘了执行的问题,而是在执行的过程中去抓执行。这显然是“头痛医头,脚痛医脚&r...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询之浅谈稽核体系的前世今生 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之浅谈稽核体系的前世今生,很多中小企业在定制度、推流程时会...
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- [绩效管理] 为什么对绩效考核不满如此之多? 张国祥
- 张国祥,为什么对绩效考核不满如此之多?,不论国营企业还是私营企业,不论大企业还是小企业,不论老企业还是新企业,搞过绩效考核的,没有不...
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- [职业规划] 找准人生坐标 杨荐民
- 杨荐民,找准人生坐标,我们身边充斥着成功者,他们的能力、个性、机遇都是千差万别,这使他们成功的轨迹显得扑朔迷离。但我们也发现,虽然成功者身上有一些共同的要素,但他们身上也有好多个性的东西,比如思维方式,比如行为习惯等,而且他们的成功某种意义上说也是这些个性的东西的发挥。而好...
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- [商务礼仪] 业务给客户起绰号,因此丢掉大单 杨鑫
- 杨鑫,业务给客户起绰号,因此丢掉大单,春节放假前夕,也就是这个月的3号下午,老客户马总打电话给我,邀请我出席他公司的团年饭。...
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- [大客户销售] 如何与客户建立相互信任的关系? 诸强华
- 诸强华,如何与客户建立相互信任的关系?,工业产品往往技术复杂专业性强,大部分客户并不是专家;厂家销售人员和技术人员比客户懂的更多,通过...
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- [组织规划与设计] 投资委员会+项目专家办公室”模式初探——某投资公 赵磊
- 赵磊,投资委员会+项目专家办公室”模式初探——某投资公司组织模式变更案例分析,【客户行业】:投...
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- [总裁智慧] 资源整合能力 罗明成功学研究 罗明
- 罗明,资源整合能力罗明成功学研究,以前为什么中国缺企业家?为什么很多国企的厂长经理不能称为企业家?费孝通老先生说过中国的知识分...
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- [战略思维] 论中小企业是先做大还是先做强 张雪奎
- 张雪奎,论中小企业是先做大还是先做强,那么中小企业究竟是先做大还是先做强,投资理财讲师张雪奎对那些中小企业的老板们讲:大家要想取得长足发展,摆脱“想当初,老子的队伍是三五个人,七八条枪”的原始粗放的经营管理状态,并且使企业的寿命尽量延伸,发展成为“百年老店”,必须从实质上进...
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