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- [班组管理] 黄杰:班组长的重要作用 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长的重要作用,在中国企业中,班组长是人数相当庞大的一支队伍。因而,班组长的综合素质的高低决定了企业的策略能否顺利地实...
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班组长
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- [班组管理] 班组长要善于影响和改造“老油条” 姜明忠
- 姜明忠,班组长要善于影响和改造“老油条”,在企业的班组中,“老油条”多指那些玩世不恭、油腔滑调、不求进取,且具有一定资历的人。...
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- [班组管理] 论怎样当好一名合格的班组长? 姜明忠
- 姜明忠,论怎样当好一名合格的班组长?,新益为咨询长期认为班组长是企业中最基层的领导。班组长是兵的头,将的尾,它在企业管理中起到了基础...
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- [人力资源] 班组管理难题之五:班组长的狭小决策空间 邹文强
- 邹文强,班组管理难题之五:班组长的狭小决策空间,班组管理难题之五:班组长的狭小决策空间俗话说:“人有多大胆,地有多大产”,这是一种假设命题,前提是这个人本身有这个能力和胆识,而且具备一定的资源和条件。而这恰恰反映了我们现在的班组决策的现状,那就是中高层给的命令很多,任务量很...
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- [生产管理] 班组长能力提升之我见--吴群学 吴群学
- 吴群学,班组长能力提升之我见--吴群学,班组长作为企业基层管理干部,是企业里直接领兵打仗重要角色,班组长能力的好坏也直接影响到企业工作任务的完成与否。在企业的生产过程中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司落实各项工作的关键所在。随着企业竞争的日益加剧,通过管理来...
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- [班组管理] 黄杰:班组长角色转换的意义 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长角色转换的意义,班组长在企业发展中起到承上启下的作用,肩负着生产经营、安全管理、优质服务等各项重要责任。而做好班组...
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团队的凝聚力
企业竞争力
管理
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- [班组管理] 黄杰:怎样做好班组长的角色转换? 黄杰
- 黄杰,黄杰:怎样做好班组长的角色转换?,班组长的角色转换我们可以从两个方面来理解:一是从班组长自身发展的角度;二是从班组长协调工作的...
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安全生产
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- [班组管理] 当前班组长急需掌握的现代管理方法 陆君伟
- 陆君伟,当前班组长急需掌握的现代管理方法,班组长急需掌握现代管理方法 一、实现管理制度化、规范化
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- [班组管理] 班组长应具备的六个素质 姜明忠
- 姜明忠,班组长应具备的六个素质,生产是企业的大事,班组是企业安全生产的第一道防线,班组长的素质将直接影响着生产的效果。因此,班组长要...
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- [班组管理] 黄杰:班组长有哪些误区? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长有哪些误区?,由于班组长是企业最基层的管理者,有时难免对自己角色的认知出现主观性的误差。如在各种正式以及非正式场合,时不时地会发出“班组长算什么?”这样的质疑。面对如此质疑,我们应该如何解读班组长在实际工作中独特的角色?而班组长又该如何认清自己扮演的角色呢...
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