-
- [内部控制] 信息化时代:风险控制为王 周承标
- 周承标,信息化时代:风险控制为王,信息化时代:风险控制为王 近日,中国电力投资集团(下称“中电投”)发布了首份《
- 标签:
风险管理
风险控制
信息化
企业风险管理
信息系统
-
- [企业文化] 冯鹏程和陈建勋撰写《中小企业生存之道》 冯鹏程
- 冯鹏程,冯鹏程和陈建勋撰写《中小企业生存之道》, 中小企业在我国的产业结构中占据了举足轻重的地位,从相关数据不难得知,中小企业总量占企业总数的98%,进出口占企业进出口总量60%,75%的技术创新和80%的新产品出自于中小企业。中小企业就业人数占到总就业人数的75%,甚至在美国...
- 标签:
中小企业
企业文化
售后服务
企业
资本运营
-
- [财务综合] 让大雁高飞(二) 周承标
- 周承标,让大雁高飞(二),会计,从孔夫子“会计,当而已矣”的论断中走来。一个“当”字,既高度概括会计的“事”要应当、恰当、允当,又精...
- 标签:
注册会计师
新会计制度
会计
会计制度
会计师
-
- [财务管理] 企业的资本结构合理性评价 邢海燕
- 邢海燕,企业的资本结构合理性评价,最佳的资本结构是加权平均资本成本最低,企业价值最大的资本结构...
- 标签:
现金流量
财务
固定资产
应付账款
企业价值
-
- [团队建设] 企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意” 崔自三
- 崔自三,企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”,当一个企业实现了规模升级或品牌升级后,为了谋求更大的市场发展空间,很多企业往往采取设立驻外机构的做法,目的是加强市场监管、对渠道精耕细作,以达到深度分销、提高占有率从而实现提升市场销量的目的。驻外机构的设置可以使厂家协助经销商...
- 标签:
营销人员
规章制度
财务
分支机构
制度
-
- [战略管理] 企业战略理论模型介绍之十:平衡计分卡(Balanced S 马军锋
- 马军锋,企业战略理论模型介绍之十:平衡计分卡(BalancedScorecard),源自于哈佛大学教授RobertKaplan与诺朗顿研究院(NolanNortonInstit...
- 标签:
平衡计分卡
企业战略
绩效指标
战略
客户满意度
-
- [营销策略] 影响经销商发展的十大因素 朱志明
- 朱志明,影响经销商发展的十大因素,影响经销商发展的十大因素本文节选培训课件《经销商精细化管理与经营》经销商只有充分考虑影响其发展的各种因素才能保证绿树常青为什么有的经销商经过几年打拼就能脱颖而出,而有的经销商努力了十几年,依然还是老样子,赚的钱仅够养家糊口?究竟是什么原因造...
- 标签:
经销商
市场竞争
财务管理
人才流失
销售人员
-
- [职业化] 挫折是最好的“老师” 佟天佑
- 佟天佑,挫折是最好的“老师”,人生要紧之处,往往就是那几步,如何迈开坚实的第一步,认真负责是做人处事的第一要点。做事情,过程看上去简单,但却需要投入、认真、细致。...
- 标签:
财务经理
财务
挫折
成功心理学
人力资源部
-
- [人力资源] 企业集团人力资源管控模式变革研究(一) 赵炜
- 赵炜,企业集团人力资源管控模式变革研究(一),企业集团人力资源管控模式变革研究(一)企业集团人力资源管控模式的变革是为了解决集团人力资源管理的集权与分权程度问题,明确集团总部与下属企业人力资源管理的职责,提高企业人力资源管理的效率,发挥总部与下属企业之间的人力资源共享和协同...
- 标签:
人力资源管理
人力资源
管控模式
资源管理
人力资源部
-
- [] 全面预算为什么编制容易,执行难? 贾卒
- 贾卒,全面预算为什么编制容易,执行难?,全面预算为什么编制容易,执行难?深圳市希贝尔企业管理咨询有限公司贾卒全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算管理诞生于20世纪20年代的美国杜邦公司,成熟于20世...
- 标签:
全面预算
全面预算管理
预算管理
预算管理制度
管理制度
|