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- [职位分析与评估] 人力资源管理系列:工作分析 李文武
- 李文武,人力资源管理系列:工作分析, 企业每个职位,每种工种都有不同的职责与责任。一种职业如果分构下去,到最后会是微动作。工作的构成最基本的就是微动作。这里面的辩证关系是:先有微动作,然后两个或者两个以上微动作集合就成了一个元素。一组工作元素组成为任务。相关联的任务构成工作...
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- [人才战略] 如何分清团结型人才与勾结型人才? 由长延
- 由长延,如何分清团结型人才与勾结型人才?,团队似乎是这个时代的关键词,而如何构建人才团队,被人炒了几年后,却发现所谓的团队到底是什么?没有人搞清楚。但在几千年前,孔子对君子与小人的区分方面,引进了团结与勾结概念。比所谓的团队这个西方概念更适应国人。孔子说君子讲团结而相互勾结...
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- [绩效管理] 企业绩效考核 罗森晖
- 罗森晖,企业绩效考核,随着全球化经济浪潮的汹涌发展,跨国公司在世界各国市场的扩大和深入,为了在世界经济市场中赢得一席之地 并发挥越来越重要的作用,我国企业与国际接轨已经成为一种迫切需要。而企业发展中一个核心的竞争因素是人才, 因此很多企业都把人力资源管理放在关键的战略位置。绩...
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- [职业化] 赢在中层——中层管理者修炼 晋红超
- 晋红超,赢在中层——中层管理者修炼,任何一个企业都有中层管理者。在企业管理当中,中层管理者的作用非常重要,因为中层管理者在企业管理中起着承上启下“二传手”的作用。一个好的“二传手”,可以将死球变成活球;“二传手”不到位,好球可能变成死球。可见,...
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- [组织运营] 企业的成长与运营管理系统变化 邓成华
- 邓成华,企业的成长与运营管理系统变化,企业的成长的过程中,运营管理系统发挥了什么样的作用,占据了什么样的地位,和企业成长之间的关系时什么样的,企业的成长必然会带来运营管理系统的变化吗?...
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- [人力资源] 员工管理有大学问! 谭小芳
- 谭小芳,员工管理有大学问!,员工管理有大学问!...
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- [市场策略] 涨价/跌价啦,你还应该做些什么? 陆和平
- 陆和平,涨价/跌价啦,你还应该做些什么?, 市场变化多端,商品价格起起落落在市场竟争日趋激烈的今天本是很平常的一件事。 问题是在公司根据市场需要宣布产品涨价/跌价的时候,作为厂家销售人员您应该做些什么?一般来说公司会提前一周,二周或根据合同要求正式通知经销商产品涨价或跌价。 如...
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- [竞争战略] 强调竞争力的阵法设计--成君忆 刘彦
- 刘彦究,强调竞争力的阵法设计--成君忆, 采用全面现代化战略和战术的建议,曾经被名将俞大猷提出过。俞大猷主张以战船和火炮歼灭倭寇于海上,根本不让他们有登陆的机会。他说:“海上之战无他术,大船胜小船,大铳胜小铳,多船胜寡船,多铳胜寡铳而已。”在他给总督的禀帖中,曾经请求把陆军军...
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- [中国式管理] 改善员工工作态度工作表现课程 杨兰
- 杨兰,改善员工工作态度工作表现课程,不论是请别人帮忙,还是与他人合作,身为管理人员,就得发挥领导才能,带领下属完成每天的工作。既是必须与组员交流专业知识,促使组员投入工作,监察工作进展,训练组员,从旁协助,并经常就组员的工作给与回应,从而使组员群策群力,尽展所长。正因为最重...
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- [素质模型] 如何成为一名合格的中层经理? 柳瑞军
- 柳瑞军,如何成为一名合格的中层经理?,如何成为一个合格的管理者,首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用“大筐”理论,什么影响因素都往里边装,得出的结论无疑是,一切优秀的品质和能力管理者都应该具备,这样的观点对管理实务是毫无...
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