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- [管理创新] 如何让大学生在企业中加速成长 胡八一
- 胡八一,如何让大学生在企业中加速成长,柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师;刘老师A公司成立10多年,在国外巨头垄断的狭缝里,坚持走专业化线路。03年开始进入了高速发展期,形成了产品、渠道、品牌、技术的核心竞争力,在国内日化业竞争激烈的环境中确立了自己的高端品牌的领先地位。03年至08年...
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- [高层修炼] 认清中层领导的角色 周士杰
- 周士杰,认清中层领导的角色,20多年前,美国的J.特劳特和A.里斯写了一本叫做《定位》的书,这是一本关于营销方面的书,因为定位概念的提出而经久不衰。书中写道:“定位是从一个产品开始,那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构,甚至是一个人,也许就是你自己。”中层领导只有知道...
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- [现场管理] 制造型企业管理模式之困 吴玉光
- 吴玉光,制造型企业管理模式之困,制造型企业在整个产业结构中占有相当的比重,其运作效率的高低将在一定程度上反映出一个国家或者一个地区制造业的管理水平。长期以来,受传统管理模式和习惯的影响,中国的制造型企业在为国民经济作出巨大贡献的同时,也一直在高成本、低效率的层次运作。改革开...
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- [管理创新] 销售总监要擅于经营销售组织 黄德华
- 黄德华,销售总监要擅于经营销售组织,管理的本质是用人成事,管理就是寻找符合人的本性的作法。只有符合人的本性的管理技巧一定会传承下来,因此管理是构筑符合人的本性的组织进化过程。业务员必须善于经营业务,基层管理者必须善于经营人,销售经理必须善于经营团队,而销售总监要善于经营组织...
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- [其它] 剖析压力背后班组长离职的原因 何东征
- 何东征,剖析压力背后班组长离职的原因,在越来越激烈的商业竞争中,很多企业不是输在市场上,而是输在生产现场上。辛辛苦苦拿来的订单,却因...
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- [班组管理] 创优对标,创新创效,加强班组建设 姜明忠
- 姜明忠,创优对标,创新创效,加强班组建设,班组是企业从事出产经营流动或管理工作最基层的组织单元,是激发职工活力、晋升企业管理水平、构...
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- [运营管理] 中层管理培训迫在眉睫! 谭小芳
- 谭小芳,中层管理培训迫在眉睫!,中层管理培训迫在眉睫!...
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- [运营管理] X光下看企业中层管理 谭小芳
- 谭小芳,X光下看企业中层管理,如果把企业比作一个人,那么老板或总裁就是企业的大脑,中层是脊梁,员工是四肢。人没有脊梁,一辈子他都直不起...
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- [培训与开发] 班组长系列-----(3)企业需要什么样的班组长? 曾添
- 曾添,班组长系列-----(3)企业需要什么样的班组长?,现在有许许多多的杰出班组长之类的培训教材,把班组长的能力需求简直神化。班组长确实...
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- [执行力] 让老板烦心的事儿三:执行为什么不到位? 王山
- 王山,让老板烦心的事儿三:执行为什么不到位?,咨询圈里最近在传的两句玩笑:《没有任何借口》一书最大的价值在于其名字,同时为管理的隐藏问题找到了借口;《执行》为管理界诸多难解的问题梳理出了一个最恰当也最含糊的理由。这两句话确实有开玩笑的成分,但很多的管理者从中学到的东西,似乎...
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