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- [团队文化] 黄继毅:拯救——第三章 鸭子的协作精神(五) 黄继毅
- 黄继毅,黄继毅:拯救——第三章 鸭子的协作精神(五),赞美毕竟只是团队协作过程中的一个点缀,要让整个团队真正能协作起来,必须让大家都了解团队协作的意义和学会协作的科学方法。为此,我把所有中层以上的部门主管召集起来,召开“协作”专题研讨会。...
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- [人力资源] 如何建立和谐的人际关系? 陆君伟
- 陆君伟,如何建立和谐的人际关系?,人在职场,就必然要参与社会交往,社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系,和谐的人际关系是一笔宝贵的财富。那么,我们怎样才能拥有这笔财富呢?换言之,我们应如何来奏响人际关系的和谐乐章呢?生活在现实中的每一个人,无论职务高...
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- [营销管理] 工业品销售,学会认识自己的产品 诸强华
- 诸强华,工业品销售,学会认识自己的产品,无形产品部分中又有品牌和服务等多种元素,销售者所建立的人际关系只不过是其中的一部分。绝大部分真正优秀的销售者都认为,我们之所以能够做成业务,产品是核心和决定性因素,而销售者与客户所建立的感情只是其中的润滑剂。...
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- [人才战略] 壳牌如何发现未来的老板 蒋小华
- 蒋小华,壳牌如何发现未来的老板,壳牌如何发现未来的老板文/蒋小华作者简介:中国执行力培训专家,现任战略与执行研究院院长,华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,清华大学、浙江大学EMBA总裁班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人。获中国管理咨询行业十佳杰出...
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- [其它类别] 如何建立和谐的人际关系 陆君伟
- 陆君伟,如何建立和谐的人际关系,人在职场,就必然要参与社会交往,社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系,和谐的人际关系是一笔宝贵的财富。那么,我们怎样才能拥有这笔财富呢?换言之,我们应如何来奏响人际关系的和谐乐章呢?生活在现实中的每一个人,无论职务高低...
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- [团队文化] 管理七剑:协作剑之团结协作的原则 黄继毅
- 黄继毅,管理七剑:协作剑之团结协作的原则,如果是一项单人就可以胜任的工作,部门经理一般会指派给专人负责。个人独立工作并无协作的问题。而在团队工作中,彼此则可以通过平等的协商和沟通从而对工作量和工作内容进行有效地分配。 如果是跨部门工作,由于其成员人数较多,因此在工作量与工作...
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- [企业文化] 树立“目中有人”的管理观念和态度 贾 嘉
- 贾 嘉,树立“目中有人”的管理观念和态度,树立“把人当人”的观念和态度水浒里,杨志的主要管理方法是鞭子,把士兵当做完成任务的工具,结果所有同僚和士兵都成了他的对立面,完全孤立了自己。这是晁盖、吴用等好汉智取生辰纲顺利得手的主要原因。这里首先遇到的是人性假设问题,对人的认识是...
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- [企业文化] 赵文家浅析:仁者无敌 赵文家
- 赵文家,赵文家浅析:仁者无敌,人是企业的核心。人也是人本管理的核心。人是活生生的,是有情感有思想的,是有“七情六欲”的。孔子讲,“仁者爱人”、“泛爱众”、“己所不欲:勿施于人”。孟子讲“仁者无敌”。在《论语》里,“仁”字共出现了¨109次。儒家思想的核心是“仁”。“仁”最通常的...
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- [领导艺术] 历史上管理失败案例之:张汤排除异已 李文武
- 李文武,历史上管理失败案例之:张汤排除异已,在各种组织里,最容易使组织崩溃与衰败的是内部成员不团结,争权夺利、明争暗斗、勾心斗角、相互撒台。打下清朝政府半壁江山的太平天国,最后政权兵败身亡。就是因为高管搞贪污腐化造成不团结,而争权夺利、相互猜忌、兄弟相残。在企业里这种现象普...
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- [高层修炼] 蒋巍巍:掌握沟通要素合理避免冲突 蒋巍巍
- 蒋巍巍,蒋巍巍:掌握沟通要素合理避免冲突,沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说过,沟通就是管理的浓缩。管理是离不开沟通的,冲突管理对沟通的依赖更是明显。...
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