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- [总裁智慧] 企业用权者的三种选择 佟天佑
- 佟天佑,企业用权者的三种选择,笔者(佟天佑)认为:权力是由职责而来的,运用好权力管理,是用来改变员工的态度与行动,去达成职责要求的目...
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- [总裁智慧] “校对式”管理的实践运用 佟天佑
- 佟天佑,“校对式”管理的实践运用,可以这样说,“校对式”管理是企业管理人员能从工作中找到校对的内容,也就是自我反思和责任项目的建立。...
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- [培训与开发] 刘硕斌:什么是“企业管理智慧学“?其核心理理念是 刘硕斌
- 刘硕斌,刘硕斌:什么是“企业管理智慧学“?其核心理理念是什么?,前几年调研资料显示,中国中小企业的平均寿命不过三年半左右。尽管企业培训界各类理念、理论、案例模拟式学习如火如荼,仍只有不到20%的企业能存活下来,真正能持续稳步发展的企业少之又少,这究竟是为什么?究竟什么在主宰企...
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- [精益生产管理] 《精益设备管理与维护实战》专题 张林
- 张林,《精益设备管理与维护实战》专题,《以点检为核心的设备管家体系建立》 本...
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- [商业模式] 商业模式介绍 林伟贤
- 林伟贤,商业模式介绍,早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念,但直到40年后(1990年代)才流行开来。...
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- [总裁智慧] 如何塑造2012员工价值观? 佟天佑
- 佟天佑,如何塑造2012员工价值观?,笔者(佟天佑)作为多家企业顾问,在谈到2012员工怎样管理的问题?都会结合该企业的实际提出前瞻性的思考:这就是如何构建和塑造员工工作价值的问题?这不但是面对80后和90后的员工所不能回避的,更是企业管理者必需自我回答的。...
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- [总裁智慧] 如何打造人与事互动格局 佟天佑
- 佟天佑,如何打造人与事互动格局,笔者(佟天佑)认为:企业经营——归根到底就是人的经营,由过往强调的职能部门责任,上升为注重组成团队的合力作用。也正是从过程管理中导入,让员工都参与到目标任务的分解中;达至明确的行动方案后,以各自成员的能力组合发挥;从实施计划并从评鉴与报告中,...
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- [销售技巧] 成功广告销售团队管理的技巧 彭小东
- 彭小东,成功广告销售团队管理的技巧,彭小东老师根据自己的广告媒介成功销售及销售团队管理实战成功...
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- [管理文化] 创新企业文化的两个形态 佟天佑
- 佟天佑,创新企业文化的两个形态,笔者(佟天佑)作为广州企业家协会企业文化评审专家,在撰写提升企业管理者的治理水平和如何深化企业文化影响力的文章中指出:理念文化是企业的核心意识形态,其创新与演练过程可通过两个形态进行——也就是执行的动态形式。...
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- [总裁智慧] 员工愿望与“胡萝卜”效应 佟天佑
- 佟天佑,员工愿望与“胡萝卜”效应,从企业管理角度来说,员工的诉求与愿望往往是相辅相成的,笔者(佟天佑)从过往十多个顾问项目中归纳出员工愿望的六个“清单”;对应的解述,可以逐一查找和检讨管理人员和员工之间存在的该做而未做好和事宜或是差距,目的在于每个激励进程都有校对的可能;并...
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