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- [员工和劳动关系] “以人为本”的HR制度设计技巧 姚绍龙
- 姚绍龙,“以人为本”的HR制度设计技巧,一位人力资源经理请我看看她为她们公司设计的《员工奖罚制度》,我一看,这位人事经理的逻辑思维能力应该很不错,整个制度设计的十分合情合理,其奖罚项目(如警告、小过、大过和嘉奖、小功、大功等),奖罚标准都设计的非常细致、具体,奖罚流程也规划的...
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- [管理创新] 人本管理之内涵 张青
- 张青,人本管理之内涵,作者:张青 案例:以“员工为导向”的“惠普之道”。 七十多年前,两个刚从美国斯坦福大学毕业的年轻人,用他们仅有的538美元的积蓄,在一间小车库里创办了惠普公司,在2010年的全球品牌排行榜中,惠普名列9位,品牌价值超过273亿美金,是什么造就了...
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- [人力资源] 人的需求规律和人性化管理 陈玮
- 陈玮,人的需求规律和人性化管理,富士康以及华为的员工自杀事件一度成为媒体的头版头条,由此引发的人性化管理缺失的讨论甚嚣尘上。在现实的...
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- [人力资源] 如何对人力资源系统进行诊断 潘玉章
- 潘玉章,如何对人力资源系统进行诊断,接受诊断企业要提供以下18项资料: (1)企业从业人员数及构成情况; (2)组织机构及职权范围; (3)劳动纪律和出勤情况; (4)过去一年的生产情况; (5)各类人员的变动情况; (6)工资和奖金的情况; (7)离职、退休制度及其执行情况; (8)作业规则的...
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- [总裁解读] 中国企业最需要关注“人效理论” 姚绍龙
- 姚绍龙,中国企业最需要关注“人效理论”,资本市场上,或许经常都有奇迹发生,但是,任何经济奇迹都绝非偶然,它一定来自企业的系统经营能力...
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- [人力资源] HR十大最糟糕招聘方式 王歌
- 王兆辉,HR十大最糟糕招聘方式, 中小企业HR
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- [企业战略] 郑直-高明的领导用情商管人 郑直
- 郑直,郑直-高明的领导用情商管人,郑直-高明的领导用情商管人,摘要:企业在人力资源开发管理中,领导者往往只注重人力资源的招聘、培训、绩效、评估中的具体工作,而忽略了比这还重要的情商管理。其实,每个企业在人力资源管理中因情商管理失败而引发问题给企业和员工带来损失的事时有发生。因...
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- [人力资源] 郑健教授:如何建立专业化HRM体系? 郑健
- 郑健,郑健教授:如何建立专业化HRM体系?,市场经济的发展是有规律可循的,真正的智慧者并不是能够创造规律或者改变规律,而是善于审时度势把握规律,踩着规律的节拍走,比别人快半步。无论是世界著名的跨国公司,还是国内创业成功的各类企业,无不证明了这个道理。尽管网络信息技术的迅猛发展...
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- [职业化] 人力资源管理者不要做小脚媳妇 姚绍龙
- 姚绍龙,人力资源管理者不要做小脚媳妇,小脚媳妇是中国封建社会传统观念下特有的产物,其年轻漂亮本应是十分地讨人喜欢才对,但因为作用不大,资历不够,在一个家庭里往往是处处受气,没有话语权,地位十分低下。 &n...
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- [战略管理] 经营战略三个层次管理 佟天佑
- 佟天佑,经营战略三个层次管理,企业经营战略是一个纵横向系统,可以分解为不同层次的子系统。一般来讲,对于上规模的大中型企业,企业经营战略包括三个层次:第一层次是企业级战略;第二层次是事业部级战略;第三层次是职能级战略。...
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