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- [企业文化] 知识管理 >= 组织智商 闫军
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- [管理创新] 组织变革实践:知识管理 闫军
- 欧阳严明,组织变革实践:知识管理 ,知识管理实际上解决的是企业管理中1+1+1<3的问题,即系统组织的力量小于个人力量的综合。对于个人的潜力,往往只发挥了很少的一部分,谁也不知道自己的潜力究竟有多大?至于组织和人是一个道理,谁能知道自己的组织究竟有多大的潜力呢?一个人、一个组织能否...
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- [职业化] 企业有效知识管理的最佳方法 陈方博士
- 陈方博士,企业有效知识管理的最佳方法,知识管理曾经被IT供应商和咨询师许以过高的承诺,其实却总是被他们弄得一团糟,以至于现在很少人仍然相信它。一些实行知识管理的先锋,如可口可乐公司已经终止了他们的知识计划。我们并不能指责这些对知识管理失去信心的人或者公司,因为权威的调查证实了...
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- [企业文化] 埃森哲知识管理-副产品到运转中心演变 闫军
- 欧阳严明,埃森哲知识管理-副产品到运转中心演变,接到一项新的任务,你第一步该怎么办?埃森哲员工的答案很简单,那就是首先浏览他们的知识管理系统———KX(KnowledgeXchange,知识共享网络系统)。作为全球最大的管理咨询公司之一,埃森哲的知识管理(KM)名列“2001年全球最受赞赏的知识型...
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- [企业文化] 毕马威知识管理2000调查简介 闫军
- 欧阳严明, 毕马威知识管理2000调查简介,毕马威知识管理2000调查简介1、知识管理已经成为商业日程中的一部分我们对英国、欧洲大陆和美国的423个组织进行了调查,询问他们是否有一个知识管理的计划。超过4/5(81%)的组织说"有或正在考虑一个知识管理计划",其中38%的组织的知识管理项目已经到位...
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- [企业文化] 职场新宠--首席知识官CKO职业特质 闫军
- 欧阳严明,职场新宠--首席知识官CKO职业特质,职场新宠--首席知识官CKO职业特质在知识经济社会中,知识经济的实现首先要求企业实现知识管理。近几年,国内外许多著名的大公司纷纷设立专职人员负责公司的知识管理,于是一种全新的企业高级管理职位???首席知识官(ChiefKnowledgeOfficer)便应...
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- [运营管理] 企业全员知识管理手册 谭小芳
- 谭小芳,企业全员知识管理手册,企业全员知识管理手册...
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- [企业文化] 大通科技知识管理措施 闫军
- 欧阳严明,大通科技知识管理措施,大通科技知识管理措施:1.大通科技定位于技术类知识型企业,强调核心应用思想打造核心竞争力。对组织知识的积累和共享是形成核心应用思想的基础和重要渠道。2.大通科技内部建设生态型组织,提倡没有管理者,只有合作者。以知识为基础和结合点的合作,成为大通...
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- [其它类别] 大通科技知识管理措施 闫军
- 欧阳严明,大通科技知识管理措施,大通科技知识管理措施:1.大通科技定位于技术类知识型企业,强调核心应用思想打造核心竞争力。对组织知识的积累和共享是形成核心应用思想的基础和重要渠道。2.大通科技内部建设生态型组织,提倡没有管理者,只有合作者。以知识为基础和结合点的合作,成为大通...
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- [企业文化] 微软公司的知识管理 闫军
- 欧阳严明,微软公司的知识管理,欧阳严明|微软公司的知识管理自从1975年成立以来,微软公司的竞争优势之一就是其高质量的员工。这个极其成功的软件公司在雇佣具备高智商、强能力的人员方面做到了极致。根据《微软的秘密》的作者的看法,微软的关键战略之一就是"发现那些懂得技术与商业的精明的人...
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