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- 张青,探析如何搭建高质量的胜任能力模型,从自由平面设计师的胜任能力模型搭建案例谈起.【张青老师原创博文分享】《探析如何构建高质量的胜任...
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- 齐乃波,企业管理干部素质能力模型构建及培训大纲的制定, 内容提要 近期中办印发的《2010—2020年干部教育培训改革纲要》中指出:要“研究不同类别、不同层次、不同岗位干部的素质能力模型,制定分类培训大纲”,以期“不断提高干部教育培训科学化水平”。贵州省委国防工委课题调研组就企业管...
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- [其它类别] 企业商学院需要解决的核心任务 林茗阳
- 林茗阳,企业商学院需要解决的核心任务,为了促使组织成员作为创建学习型组织的重要组成部分,国际知名的大企业都纷纷建立了自己的企业商学院,财富500强中的80%有自己的企业商学院,通过加强对员工的培训来提高企业整体学习能力。作为世界上高等教育最为发达的美国,有近3000家企业设立了自己的...
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- [其它类别] 利用6+3能力量化技术快速识别和选任人才 胡八一
- 胡八一,利用6+3能力量化技术快速识别和选任人才,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师刘老师传统素质模型识别和选任人才的不足面面俱到,难以操作。建立以能力素质模型为基础的选任标准来识别人才是国外公认效度最高的一项人力资源专业技术,国内很多企业企事业单位也正在积极进行探索。传统...
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- [企业文化] 微软公司的知识管理 闫军
- 欧阳严明,微软公司的知识管理,欧阳严明|微软公司的知识管理自从1975年成立以来,微软公司的竞争优势之一就是其高质量的员工。这个极其成功的软件公司在雇佣具备高智商、强能力的人员方面做到了极致。根据《微软的秘密》的作者的看法,微软的关键战略之一就是"发现那些懂得技术与商业的精明的人...
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- [运营管理] 利用6+3能力量化技术快速识别和选任人才 胡八一
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- [培训与开发] 张诗信:经验法分析培训需求的利与弊 张诗信
- 张诗信,张诗信:经验法分析培训需求的利与弊,现实中,采取经验法分析培训需求的企业十分普遍,即便是那些培训工作做得堪为标杆的企业也会一...
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