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- [人才战略] 胜任素质能力模型构建指南 王建强
- 王建强,胜任素质能力模型构建指南,第一步工作分析,岗位序列划分 确定组织各部门的职责、每个岗位的工作说明书,是开展胜任素质能力模型设计的基矗工作分析流程:成立工作分析小组,对小组成员进行工作分析的理论知识和操作方法方面的培训,分析和总结公司现有相关的资料,归总公司所有岗位并...
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- [绩效管理] 以胜任素质为基础建立绩效管理体系的好处 张青
- 张青,以胜任素质为基础建立绩效管理体系的好处,作者:张青企业改进绩效要做的最重要的事,是了解员工成功完成工作或任务必须拥有的素质,素质是指除了员工除了所掌握的核心知识和专长外,还包括他们潜在的、可以通过不同方式表现出来的内驱力和个性特征,素质才是导致员工产生高绩效的内在动力...
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- [培训与开发] 《2+1人才生产线》的由来 胡福庭
- 胡福庭,《2+1人才生产线》的由来,1981年愚人节的那一天,杰克.韦尔奇担任GE的CEO,从那时候起他就开始拯救这家无人知道已经财源枯竭的公司。...
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- [素质模型] 何新云:人才培养重在有的放矢——人才标准的设定 何新云
- 何新云,何新云:人才培养重在有的放矢——人才标准的设定,最近读到一篇有关描述华润的文章,提及了该集团公司在人才培养方面的投入与重视,使得华润的人才梯队建设和人才培养等方面获得了极大的提升。文中提到华润集团从2009年开始,推出“六零班”针对集团高层领导以及后备人才队伍的高级人才...
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- [人力资源] 班组建设:化解厄运之轮与细胞坏死的危机 江广营
- 江广营,班组建设:化解厄运之轮与细胞坏死的危机,就常识而言,班组建设是一切组织工作的基本作业单元,太就像组织的细胞一样,细胞充满活力,健康发展,就会使组织生命力旺盛。就基础而言,万丈高楼平提起,基础是关键。企业这个大厦的基础建设,就是班组建设。 化解“厄运之轮”,消除“癌细胞...
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- [组织规划与设计] 何新云:办公室政治对工作的正面影响 何新云
- 何新云,何新云:办公室政治对工作的正面影响,有人的地方就有人际关系,将这种人际关系放入到公司办公室里,其实就是一种政治,只是这种政治不同于我们所理解的一般意义上的政治。...
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- [人力资源] 关于人力资源管理的本质的思考 李静涛
- 李静涛,关于人力资源管理的本质的思考, 从事人力资源管理工作的同仁可能会思考一个问题,
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- [总裁解读] 浅谈影响中小企业发展的四项基本功 孙宜斌
- 孙宜斌,浅谈影响中小企业发展的四项基本功,中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。随着近年来...
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- [经营之道] 年终,该如何给员工加薪 胡八一
- 胡八一,年终,该如何给员工加薪,记得在2008年年底的时候,媒体上天天都是有关华尔街金融海啸的新闻,中央2台的“直击华尔街风暴”栏目持续了...
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- [人力资源] 人力资源管理之胜任能力模型建立的案例 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之胜任能力模型建立的案例,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)XX集团(简称XX公司)根据对体现股东价值主要指标EBITDA的驱动要素分析,提炼了公司的基本价值驱动力以及企业的关键能力。关键能力是植根于企业内部的、集体的技能和集体...
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