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- [战略管理] 企业定位战略第一规则 赵一沣
- 赵一沣,企业定位战略第一规则,百年盛世咨询的主张:所有商业社会的企业,都在追求成长的快乐,但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。我们的企业都有自己的目标,都在为实现这些目标做着各种事情,我们现在做的所有事情,真的能保证目标的实现吗?我们没有答案,所以我们痛苦...
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- [职业化] 中国咨询类企业,要想经营好确实很不易! 于斐
- 于斐,中国咨询类企业,要想经营好确实很不易!, 中国咨询类企业,要想经营好确实很不易! 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到了政治经济文化生活等诸多领域,已经成为新经济时代一个重要的产业并正在进行着突飞猛进的发展和扩张,各种咨询...
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- [其它类别] 中国咨询业培训市场急突围(上) 李朝曙
- 李朝曙,中国咨询业培训市场急突围(上),咨询业在中国虽然处在发展初期,但是其发展空间及潜力都十分巨大,特别是管理培训业务已经呈现可喜的势头。在北京、上海、深圳等发达地区,管理培训业务已经有相当的基础,数百家顾问公司活跃在市场,他们通过企业内训、公开培训等多种形式为企业提供服...
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- [市场策略] 酒企对营销咨询认知误区及解决办法 陈旭
- 陈旭,酒企对营销咨询认知误区及解决办法, 酒企对营销咨询认知误区及解决办法 (安徽八部营销策划www.ahbabu.com) 近几...
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- [战略管理] 管理咨询的中国式问题(上) 叶敦明
- 叶敦明,管理咨询的中国式问题(上),时机错过,还不至于崩盘。若是客户企业的经营基础尚可、动用资源较多、组织能力不弱、市场机会尚存,咨...
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- [其它] 中小企业管理变革 杨荐民
- 杨荐民,中小企业管理变革,从事中小企业的管理变革的咨询公司越来越多,但真正能够给中小企业带来变化、价值的咨询公司却并不多,为什么...
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- [体系提升] 第三方力量,助推企业成长 何东征
- 何东征,第三方力量,助推企业成长,企业管理咨询公司以独立的第三方的身份提出管理解决方案,更加独立,与公司的各阶层人员无利害关系...
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- [战略管理] 管理咨询的中国式问题(下) 叶敦明
- 叶敦明,管理咨询的中国式问题(下),无论如何,咨询执行力,不能变成了管理咨询公司的重头戏。一个企业上千人都无法搞掂的事,能指望3-5人咨...
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- [生产管理] 如何做好驻厂式咨询项目带头人 杨荐民
- 杨荐民,如何做好驻厂式咨询项目带头人,驻厂式咨询以它独特的“魅力”越来越多的中小企业选择了它。派老师到企业通过问卷调查、访谈、查阅记录、深入生产一线等方式对企业进行全面、细致、深入地调研、形成方案、实施方案、固化成果一条龙为中小企业服务。目前也许经后更长的时间驻厂...
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- [其它类别] 经典:做好咨询行业市场开发和客户管理 闫军
- 欧阳严明,经典:做好咨询行业市场开发和客户管理,前言:新经济时代的突如其来,令较多自我感觉不错的企业一下子觉得自己已经老朽了,这里不是活动不灵,就是那里经脉不畅;中国正式加入世贸组织和参与国际市场的激烈竞争,也使很多自命不凡的企业在严峻的世界市场上,顿时有了强烈的危机感,于...
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