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- [品牌营销] 企业是男人,咨询公司是女人 邵怡丹
- 邵怡丹,企业是男人,咨询公司是女人,在分工越来越细化的现代社会,管理咨询业经过百年成长,已越来越成熟。咨询公司作为企业的外脑,对企业发展起到了举足轻重的作用。企业与咨询公司的关系最普遍的是市场交易关系,企业出钱聘请咨询公司,咨询公司帮助企业完成凭借自己能力和资源不能完成的任...
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- [培训与开发] 咨询公司的四个绑架 郝志强
- 郝志强,咨询公司的四个绑架,作者:郝志强 咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切由企业说了...
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- [职业化] 朱明坤解码管理咨询(连载五) 朱明坤
- 朱明坤,朱明坤解码管理咨询(连载五), 问题二:咨询公司能帮助餐饮企业解决哪些问题? 通过几位与咨询顾问的接触经验我们了解了餐饮管理咨询能为餐饮企业带来的价值作用,那么咨询对餐饮企业来说,可以解决哪些问题呢? “...
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- [其它类别] 企业VS管理咨询的七种“心病” 胡八一
- 胡八一,企业VS管理咨询的七种“心病”,企业VS管理咨询的七种“心病”柏明顿人力资源管理咨询公司郭晓亮近年来,聘请管理咨询公司帮助解决管理问题、提升管理水平的企业越来越多了,并且随着管理咨询业的不断成熟和发展,企业作为咨询客户变得越来越成熟、越来越理性。企业在选择管理咨询公司时,...
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- [绩效管理] 中小企业如何与咨询公司合作 江晓兴
- 江晓兴,中小企业如何与咨询公司合作,市场竞争的加剧,使中小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展,中小企业与咨询公司合作也就日益普遍了。咨询费用昂贵,对于实力并非雄厚的中小企业而言,享受咨询服务是一项奢侈的服务。要保证咨询项目从导入到实施的成功,中小企业在...
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- [管理创新] 无法落地的咨询 闫军
- 欧阳严明,无法落地的咨询,无法落地的咨询各个层次、大大小小的管理咨询公司一年为中国企业做的咨询项目成千上万,但是没有人统计过这些项目发挥了多少效能,有多少是中途下马,还有多少仅仅是让企业老板看过后就放到“废纸堆”之中。管理咨询在中国企业身上如何落地,这已经是一个延续多年的问...
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- [中国式管理] 盖烈夫:企业何时请咨询公司为宜? 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:企业何时请咨询公司为宜?,盖烈夫:企业何时请咨询公司为宜?在企业咨询过程中,经常会有企业老板问我:企业应该在什么时候...
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- [企业战略] 盖烈夫答杨丽工作室问:企业什么时候请咨询公司为宜 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫答杨丽工作室问:企业什么时候请咨询公司为宜,杨丽工作室问:现实中企业应该在什么时候请咨询公司介入?盖烈夫答:我对您提出的“现实中企业应该在什么时候请咨询公司介入?”问题,有如下粗浅看法:一、企业的发展需要有咨询公司的帮助,这在很多成功企业的发展历程中已经得到了...
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- [其它类别] 新创咨询公司的“七宗罪” 刘威
- 刘威,新创咨询公司的“七宗罪”,反思四:没有见效快的项目不可能有整案业务这一代的咨询创业者与上一代相比,其最大的不同在于承揽全案业务的“雄心”,为了实现“一揽子咨询服务提供商”的目标,他们从一开始就会采取团队创业的方式,力争每个人都能够独当一面,组合起来能够囊括全局。而后的...
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- [战略管理] 企业生存战略第一关 赵一沣
- 赵一沣,企业生存战略第一关,企业生存战略的第一关,也就是企业必须自己作出的,第一个象呼吸一样自然的企业营销动作,就是聚焦选择商品。请牢牢记住,我们选择的是商品而不是产品。产品是你生产的结果,是以制造者为中心的;商品是你用来与别人交换的东西,是以消费者为中心的。《企业营销再造...
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