-
- [组织规划与设计] 运用《SP-GAME》构建“商业模式创新”平台系统(系 白洪山
- 白洪山,运用《SP-GAME》构建“商业模式创新”平台系统(系列之四),由于传统人力资源管理工作与企业经营管理、业务活动的脱节现象,如何建立与企业战略、组织能力要求紧密衔接、协同互动的人力资源管理体系,也是创新商业模式能否有效实施的一个难题。 在具体的咨询实践中,我们通过将推动组织...
- 标签:
人力资源管理
商业模式
商业模式创新
人力资源
管理体系
-
- [培训与开发] 企业如何培养实战型员工之(二)——企业为什么培训 闫明
- 闫明讲师,企业如何培养实战型员工之(二)——企业为什么培训没有效(作者:闫明),当代企业都已经认识到了,培训很重要,因此,很多企业都在做各式各样的培训,派人去北京、上海、甚至出国学习交流。但我接触了很多企业家,他们都表现出了多培训的无奈,用一位企业家跟我这样说到:“培训没有...
- 标签:
企业
培训
员工
实战型
培训体系建设
-
- [企业战略] 产学研创新体系要实用,不要花架子 江伟华
- 江伟华,产学研创新体系要实用,不要花架子,时下,很多组织都热衷于搞创新联盟。从接触到的各种创新联盟建设来看,大致分为以下几类,有政府发起的联盟、有企业自由成立的联盟、有行业组织或协会发起的联盟。总之联盟建设正处于进行时。...
- 标签:
创新
体系建设
企业创新
核心竞争力
服务意识
-
- [人力资源] 人力资源管理经常存在的问题及原因分析 坚鹏
- 坚鹏,人力资源管理经常存在的问题及原因分析,在做人力资源咨询工作中,发现很多公司经常存在以下问题:...
- 标签:
人力资源管理
资源管理
管理
绩效管理
人力资源
-
- [公司战略] 中小企业治理究竟应该理清什么? 何东征
- 何东征,中小企业治理究竟应该理清什么?,中小企业治理究竟应该理清什么?...
- 标签:
中小企业
规范化管理
企业管理
核心竞争力
商业模式
-
- [企业文化] 企业管理:中小企业存在的问题,以及如何解决的方案 韩增海
- 韩增海,企业管理:中小企业存在的问题,以及如何解决的方案,1、大力提高中小企业的管理能力(包括企业战略管理、市场营销管理、人力资源管理、企业质量管理和信息化水平)、技术创新和成长机制,完善治理结构和职业企业家和经理人制度。《中华人民共和国中小企业促进法》对资金支持、创业支持...
- 标签:
中小企业
企业发展
核心竞争力
管理
企业管理
-
- [管理创新] 标杆管理核心精髓之一:标杆管理的核心理念 杨天河
- 杨天河,标杆管理核心精髓之一:标杆管理的核心理念,A、对标管理,注重实效,管标相融,快速突破,持续提升:在推行对标管理的过程中,务必以效果为导向,集中优势兵力于可以快出成效的项目,以求快速突破,振奋人心,吸引更多的人参与进来,避免久而无效导致的士气低落甚至沮丧放弃的局面。对...
- 标签:
标杆管理
管理的核心
管理
体系建设
管理项目
-
- [人力资源] 案例讨论:核心人才队伍培养 杨天河
- 杨天河,案例讨论:核心人才队伍培养, 案例讨论:核心人...
- 标签:
中高层管理人员
职业经理人
职业经理
高层管理人员
中高层管理
-
- [品牌战略] 单店连锁品牌塑造:再谈建材企业如何塑造强势品牌 陆丰
- 陆丰,单店连锁品牌塑造:再谈建材企业如何塑造强势品牌,从大津等企业做了《中小建材家居企业如何低成本建立强势品牌》培训回来,又赶紧筹备国内某著名建材领域领头企业即将开始经销商培训大会,调研中不禁常常询问自己:“短短几年,为什么这家企业能成为业内、消费者公认的领导品牌?”随着学...
- 标签:
品牌规划
品牌
品牌塑造
顾客满意
连锁企业
-
- [管理创新] 杨天河 对标管理 核心精髓 之序 杨天河
- 杨天河,杨天河对标管理核心精髓之序,虽然对标活动声势浩荡,但各组织的对标管理水平并不高,急需强化。为使标杆管理能够帮助国内各组织实现“快速突破、持续提升”,全面标杆管理模式创始人杨天河先生撰写了本系列文章,旨在帮助对标管理者迅速把握对标管理的核心要点,有效开展对标管理工作。...
- 标签:
标杆管理
管理的核心
管理
体系建设
体系构建
|