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- [其它类别] 成本是吓回去的! 赵一沣
- 赵一沣,成本是吓回去的!,谈赢利规则,不谈成本,大家一定觉得似乎少了点什麽,但我确实觉得没什麽好谈的。降低成本就是赢利的说法,在企业营销领域也可以算做营销的方法,但这绝对是最愚蠢和最无奈的营销!因为企业营销讲求的一定是投入产出的问题,所以企业营销永远不会不切实际的要求成本最...
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- [生产管理] 浅析生产企业物流成本控制 黄 雄
- 黄 雄,浅析生产企业物流成本控制,随着市场竟争的不断加剧,生产企业建立竟争优势的关键已由节约原材料的第一源泉,提高劳动生产率的第二源泉,转向高效的物流系统的第三源泉,即通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益,获得利润。但是自从物流的概念引进20多年来,我们的物流成本...
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- [成本管理] 企业规范化管理之成本控制 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之成本控制,企业规范化管理之成本控制作者:张国祥听说去年最火的培训课程就是成本管理,而且三天收费高达一万多元,听课学员一场多达几百人,听众不是总裁,就是高管。湖北有一家今年倒闭的企业去年派出了三十多名高管参加了这位专家的培训。他们总计支出培训费和人工差...
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- [非财务人员] 要变革管理,先变革思维和决策习惯 姜上泉
- 姜上泉,要变革管理,先变革思维和决策习惯,历史环境中成长的企业主及企业管理者形成的思维定式和决策习惯是企业管理变革的最大阻力,要变革企业的管理模式,先得变革企业主和企业管理者的思维方式和决策习惯。...
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- [仓储物流] 浅析生产企业物流成本控制 黄 雄
- 黄 雄,浅析生产企业物流成本控制,随着市场竟争的不断加剧,生产企业建立竟争优势的关键已由节约原材料的第一源泉,提高劳动生产率的第二源泉,转向高效的物流系统的第三源泉,即通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益,获得利润。但是自从物流的概念引进20多年来,我们的物流成本...
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- [生产管理] 成本管理的战略坐标 黄 雄
- 黄 雄,成本管理的战略坐标 ,在国内,产品供过于求,同质化严重,利润微薄,降价是找死,不降价是等死;国际上,中国产品基本上就是“廉价”的代名词,低价没利润,不低价又没竞争力。如此一来将中国的成本困境暴露无疑。为实现“中国制造”向“中国创造”的突围,必须从战略的角度审视成本管理...
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- [品牌管理] 成本管理关键在人 毛永奇
- 毛永奇,成本管理关键在人,成本是衡量一个企业经营管理绩效,提升整体竞争实力的一项综合指标。抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业低成本竞争制胜的关键所在。公司自4月实行成本控制以来,取得了一定的效果。主要做法有:一、深度剖析,查找成本管理根本症结成本管理是...
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- [薪酬福利] 企业成本及企业人工成本控制方法初探 王奇珍
- 王奇珍,企业成本及企业人工成本控制方法初探,企业成本及企业人工成本控制方法初探麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本方面,由于管理者与员工长期片面形成的“人本观念”,没有全面理解“以人为本”的实质,从而进入了“人本陷阱”,造成人工成本呈...
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- [成本管理] 高成本管理绝不是精细化管理 张国祥
- 张国祥,高成本管理绝不是精细化管理,高成本管理绝不是精细化管理 作者:张国祥
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- [非财务人员] 机制缺系统性制度不完善 姜上泉
- 姜上泉,机制缺系统性制度不完善,社会没有了忠诚,没有了信任,生意还好做吗?生意还能做吗!抓成本都体现在哪儿了?都开展了多少成本管理活...
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