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- [核心竞争力] 如何实施流程管理规范化? 舒化鲁
- 舒化鲁,如何实施流程管理规范化?,流程管理规范化是健全企业流程管理,提高管理效益必须完成的工作。流程管理具有其特有的规律,依管理者自己的偏好,随心所欲,必然难以取得应该有的效果。...
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- [制度流程] 流程管理的五大误区 舒化鲁
- 舒化鲁,流程管理的五大误区,流程管理不等于岗位工作的程序化管理。岗位工作程序化管理,是对岗位职责内的工作,理出轻重缓急的头绪,确定出...
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- [其它类别] 企业负责人在流程管理中的作用 张国祥
- 张国祥,企业负责人在流程管理中的作用, 企业负责人在流程管理中的作用 张国祥老师答学员课堂提问 作者:张国祥
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- [管理创新] 咨询师在企业流程管理中的作用 张国祥
- 张国祥,咨询师在企业流程管理中的作用,咨询师在企业流程管理中的作用 作者:张国祥 尊敬的王先生:你好!
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- [制度流程] 流程管理、信息化与企业竞争力 邓成华
- 邓成华,流程管理、信息化与企业竞争力,邓成华一、企业的问题与困惑在与客户及一些企业负责人交流的过程中,常常听到他们对企业内部存在的各种问题感到伤脑和费神。这些问题大部分集中在人员管理、组织变革、市场开拓以及企业的竞争力构建方面。不过最近一段时间企业负责人反应的问题却更多的集...
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- 张国祥,三级流程理不顺,四级流程分不明,我多次讲过,流程设计必须企业统一组织,至上而下,先定全局框架再到局部细化;先一级流程、二级流...
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- [制度流程] 为什么流程图一定要增加授权岗位? 张国祥
- 张国祥,为什么流程图一定要增加授权岗位?,流程管理风靡全球二十年,使用流程图来梳理企业流程,进行流程管理的企业越来越多,我们在网上、...
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- [制度流程] 中小企业如何评估流程管理? 张国祥
- 张国祥,中小企业如何评估流程管理?,实施流程管理的企业都很想知道效果如何。虽然凭感觉也能说出个大概,但要准确评价,还得有量化指标才行...
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- [制度流程] 流程管理能给中小企业带来什么好处? 张国祥
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