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- [激励机制] 实施股权激励要有效的约束条件 张雪奎
- 张雪奎,实施股权激励要有效的约束条件,时下如何对企业员工进行有效激励已经成为最热门的话题,工资、奖金、福利计划、培训、员工个人发展计...
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- [市场营销] 员工激励的价值:于大城 于大城
- 于大城,员工激励的价值:于大城,一、员工激励的价值(一)员工是企业的重要资源“随着中国加入WTO组织,一些行业固然会受到冲击和影响,但是,首当其冲的还是人才。目前,我国正面临新一轮的人才争夺战,如果不尽快采取积极有效的应对措施,很有可能会出再一次大规模的人才流失。”这段话是一...
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- [激励机制] 【如何真正有效的激励员工】 孙建宝
- 孙建宝,【如何真正有效的激励员工】,曾经有一项调查,如何激励员工成为CEO们最为关注的几个问题之一,可见激励对于组织的意义有多么重要。确实,如何最大限度地调动员工的主动性和积极性、发挥员工的潜力为组织创造价值、实现组织目标已经成为并将继续成为组织人力资源管理的核心课题。为实现...
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- [激励机制] 论股权激励的发展与监管 张雪奎
- 张雪奎,论股权激励的发展与监管,随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制,那么企业怎样建立一个符合自身要求的股权激励?...
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- [管理创新] 胡八一:如何确定股权激励的目的 胡八一
- 胡八一,胡八一:如何确定股权激励的目的,本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型》一书 对于不同发展阶段、不同需求的企业,如何确定股权激励的目的呢?企业确定股权激励目的需要把握哪些原则和策略呢? 柏明顿管理咨询顾问师给广大企业客户的建议有以下几点: ◆因地制宜,切合自身发展阶...
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- [团队建设] 股权激励课程大纲 张雪奎
- 张雪奎,股权激励课程大纲,进入知识经济时代以来,公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看,人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大...
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- [运营管理] 开发员工潜能,掌握激励技巧 谭小芳
- 谭小芳,开发员工潜能,掌握激励技巧,开发员工潜能,掌握激励技巧...
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- [领导技巧] “马化腾领房补属人才激励”是对激励的无知 张见明
- 张见明,“马化腾领房补属人才激励”是对激励的无知,组织行为学认为,激励的核心就是满足人的需要,而激励最大的障碍在于不清楚被激励人的真正需要。...
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- [激励机制] 浅谈股权激励(上) 周凌峰
- 周凌峰,浅谈股权激励(上),伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对“人力资本”认识的不断深化,以人力资本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧,股权激励的方法也在公司具体的应用实践中不断创新、发展。本文根据自己的咨询经验浅谈如何正确使用股权激励模式。一、为什么...
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- [经营之道] 如何实现真正的“财散人聚”--股权激励 胡八一
- 胡八一,如何实现真正的“财散人聚”--股权激励,本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型之高新企业股权激励》一书 股权激励作为一种人才激励机制和手段,从公司管理的角度来说,这是一种“散财”行为而非“聚财”行为,实施者的初衷大都是力图通过“散财”实...
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