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- 曾添,企业生产常见问题, 你找找看.,生产企业由于存在方方面面的原因,从而发生生产方面的问题.以下汇总了企业在生产方面的问题,主要如下:1)生产混乱,客户天天催货,计划部门频频更改出货计划;2)生产部门时而待料,时而通宵加班;3)品质上不去,时常发生客户退货;4)生产效率低,总是赶不出...
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- [精益生产管理] ERP系统与精益生产融合 姜明忠
- 姜明忠,ERP系统与精益生产融合,TPS是二战后由日本丰田公司创立的一种理念和生产模式,它是以改善为核心,以一切从简、减少浪费为原则,从而...
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- [现场管理] 生产计划的发展历程 曾添
- 曾添,生产计划的发展历程,生产控制是从生产实践中逐步发展起来。最初生产控制由生产线主管人员完成;随着业务量的增加,工作分离出来由专门...
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- 程晓华,供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》作者:程晓华-连载之三十八(结束),>>>...
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- [库存管理] 物料管控必须从源头做起 何东征
- 何东征,物料管控必须从源头做起,物料管控必须从源头做起...
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- [供应链管理] 制造企业,谨防“物流”变“物留” 姚绍龙
- 姚绍龙,制造企业,谨防“物流”变“物留”,曾接过一单小型电子制造企业,主要产品是做微型电子冰箱,产品以出口为主,有员工100多人,属那种已经赚了第一桶金、正准备圈地扩张的企业,但因为是生产不顺畅,导致货期不准,该公司只有一个车间,一条生产流水线,但却有三个物料仓库,不用说,物...
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- [生产管理] 物料管理的精髓和基本原则 曾添
- 曾添,物料管理的精髓和基本原则,...
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- [运营管理] 管理变革之组织设计、强化控制 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之组织设计、强化控制,控制是现代企业管理运作四大环节中的重要一环,管理失控是企业运作过程中最可怕的现象,企业管理一旦...
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- [成本管理] 企业如何才能做好PMC的运作控制工作 李勋义
- 李勋义,企业如何才能做好PMC的运作控制工作,PMC的含义是“产品物料控制”,要想做好PMC工作,就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”,中间的每个环节都需要进行控制;即供产销控制。那么对于一个工厂、特别是尚未有PMC部门的工厂来说,如何进行控制?控制的突破口在哪里?这些:对...
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- [现场管理] 什么是供应链管理 姜明忠
- 姜明忠,什么是供应链管理,现代的供应链管理要对由供应商、制造商、分销商、零售商到客户所构成网络中的物流、信息流、资金流进行管理,计划...
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