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- [生产管理] 物料管理的精髓和基本原则 曾添
- 曾添,物料管理的精髓和基本原则,...
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- [精益生产管理] 库存的适时补充是物料管理的精髓(重发) 曾添
- 曾添,库存的适时补充是物料管理的精髓(重发),管理实践告知我们一个道理:正确地回答一物品何时需要的问题比确定要订多少货重要得多。...
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- [现场管理] 良好的物料管理应具备五大职能 毛永奇
- 毛永奇,良好的物料管理应具备五大职能,1.适时(RightTime):在需要使用的时候,及时地供应物料,不发生停工待料,也不过早送货,挤占货仓及积压资金.因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分析计算,如处理订购单时间要多长,供货商生产能力有多大,供货商运输交货时间要多长,检验收货时间要多久,出...
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- [现场管理] 物料管理应从哪些方面降低成本? 毛永奇
- 毛永奇,物料管理应从哪些方面降低成本?,从物料管理的意义上来讲,应该从以下几个方面来研究降低成本:1.从降低物料库存上来降低物料成本.降低物料库存,物料周转率高,资金周转就快,资金积压就少,资金的利用率就提高.2.防止停工待料事件的发生.从物料控制方面来说,对物料分析、订购、物料跟催、协...
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- [库存管理] 物料管控必须从源头做起 何东征
- 何东征,物料管控必须从源头做起,物料管控必须从源头做起...
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- [生产管理] 物料采购的基本原则 曾添
- 曾添,物料采购的基本原则,企业的物料管理非常重要,没有适时适量的合格物料,生产是无法进行,因此企业的物料管理需要遵守物料采购的基本原则,达到物料管理的基本目标,实现物料管理的基本职能,企业才能实现正常运营,才可实现企业目标。一、物料采购的基本原则1.采购纳入的日程原则:基准日...
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- [供应链管理] 《CMO–首席物料官-第二版》-程晓华-连载之十七 程晓华
- 程晓华,《CMO–首席物料官-第二版》-程晓华-连载之十七,我们当时全懵了!连我们的物料管理VP也懵了!似乎从来没有人向他老人家通报过这件事...
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- [生产管理] 《 高效生产精要》第四章节简要 曾添
- 曾添,《 高效生产精要》第四章节简要,本章节作者对企业的接单体系、研发体系,从ISO9000体系的角度来说明订单评审在管理上重要的性,以及阐述产品研发体系建立的思路。从适时、适时、适量的角度认定物料供应的精华所在。...
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- [经营策略] 关于《CMO-首席物料官》- 作者后记 程晓华
- 程晓华,关于《CMO-首席物料官》-作者后记,自从CMO今年年初在网上连载以来,到现在大约半年的时间,共连载38集,应该说,广大读者的反应是“...
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- [供应链管理] 《CMO-首席物料官》-程晓华-连载二十三 程晓华
- 程晓华,《CMO-首席物料官》-程晓华-连载二十三,第二天我打了个车就去BKD了,GP果然跟他手下一个项目经理在那里等着我。我就问GP,到底是怎...
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