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- [核心竞争力] 精准定位让我咸鱼翻身 李为明
- 李为明,精准定位让我咸鱼翻身, 2010-1-31精准定位让我咸鱼翻身 决胜管理研究院：李为明 我们很早以前就听说要定位，但因为这样那样的原因，一直无法定下来，这也让我吃尽了苦头。 我以前未作明确定位，任何行业可做，因为定位不准，所以订单不足，订单不足，任何项目也想试一试，当有一个新...
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- [] 企业要如何与咨询公司合作 李为明
- 李为明,企业要如何与咨询公司合作, 2010-3-9企业要如何与咨询公司合作 决胜管理研究院:李为明 近二个客户与我的配合，让我挺感动，也感触良多。 A企业: 我说，瓶颈工序在打磨，必须加大打磨工序产能，尽可能将人工作业改为机械作业，在我说明原尾后，当时是上午10点，吃...
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- [客户服务] 咨询公司要如何与企业合作 李为明
- 李为明,咨询公司要如何与企业合作, 2010-3-9咨询公司要如何与企业合作 决胜管理研究院:李为明 我们做咨询师的以前总是抱怨企业不配合，而企业也总抱怨我们咨询师不专业、没效果，但近一些客户与我的关系有了截然相反的态度，我总结几条心得。 一是要关心客户所关心的事，而且要敢于承诺效果...
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- [生产管理] 加大批量到底是省了钱还是费了钱？ 李为明
- 李为明,加大批量到底是省了钱还是费了钱？, 2010-2-24加大批量到底是省了钱还是亏了钱？ 决胜管理研究院 决胜家具企业管理咨询公司：李为明 春节前，妻说要采购年货，与人去水果市场买了一箱甜橙，其实我们吃不了这么多，但是妻一想到多买会便宜的诱饵，于是毫不犹豫地买了一大箱，心想，外面...
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- [领导艺术] 全员高效导致结果低效 李为明
- 李为明,全员高效导致结果低效, 2010/4/20全员高效导致结果低效 决胜管理研究院：李为明 一台时钟，秒针是跑得最快的，分针次之，时针最慢，但有一天，来了一位时间老人，他信奉全员高效的哲学，搞了一套绩效考核系统，比赛谁跑得快，更勤奋。结果，分针原来是每60秒动一格的，现在动了3格，而...
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- [领导艺术] 象配置一桌好菜一样配置团队 李为明
- 李为明,象配置一桌好菜一样配置团队, 2010/2/16象配置一桌好菜一样配置团队 决胜管理研究院：李为明 春节期间下厨，有一点小小心得。 是不是一桌菜全是鱼肉海鲜，花去大成本，就是一桌好菜？不见得，主人花去大成本，厨师也做得辛苦，可客人却受敬不了。全是荤菜，客人的胃口一定吃不消，吃...
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- [总裁故事] 合要慎重，分也要慎重 李为明
- 李为明,合要慎重，分也要慎重,大多时候，人是矛盾的生物，一方面希望有人能为家庭付出，却又不希望他/她的能力落后，当一方能力逐渐上升，而...
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- [领导艺术] 沉入实际才能发现问题 李为明
- 李为明,沉入实际才能发现问题, 2010-1-18沉入实际才能发现问题 决胜管理研究院：李为明 在一家工厂辅导，业务部门催得很急，但在油漆工序却发现完成品一大堆不往后送，我问为何，油漆主管说，安包部堆满了货，送过去放不下，会骂人，我说，业务部门每天只差向客人磕头了，你们还要紧不慢的这...
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- [市场营销] 如何寻找新客户 李为明
- 李为明,如何寻找新客户, 2010-1-18如何寻找新客户 决胜管研究院：李为明 乍眼一看，世上的客户好象太多，但一个也不易抓到 ...
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- [职业化] 大狗叫，小狗也可以叫 李为明
- 李为明,大狗叫，小狗也可以叫, 2010/7/14大狗叫，小狗也可以叫 决胜管理研究院 决胜家具企业管理咨询公司：李为明 家住农村的人可能熟悉冬夜狗叫，大狗叫，刚出生二周的小狗也会跟着叫，一狗叫，所有的狗跟着叫，其声势一浪接一浪，有的狗叫得声音大，叫得响，或者叫得有气势，有的狗叫得声音...
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