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- [生产管理] 全员生产性维护(TPM) 陈鹏
- 陈鹏,全员生产性维护(TPM),全员生产性维护(TPM)1.TPM的起源50年代初起源美国,原因为PM(PreventiveMaintenance),即预防保证的意思;导入日本后,经过长时间的实践研究,形成了一个颇具日本特色的系统理论——TPM(TotalPr...
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- [生产管理] TPM点检制案例:制作设备点检表 汪洪叨
- 汪洪涛,TPM点检制案例:制作设备点检表,这是一家企业制作设备点检表的过程,具有参考学习的意义!...
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- [生产管理] 全员生产维修 (TPM) 周涛
- 邹运国,全员生产维修 (TPM),1.TPM概念从理论上讲TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:(1)要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM;(2)要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业;(3)要求有一个较长的作业期限这是因为TPM自身有一个发展过程贯...
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- [现场管理] 思考二十四、TPM的禅义 王家尧
- 王家尧,思考二十四、TPM的禅义,在南北朝时,佛教禅宗传到了第五代祖师弘忍大师,弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学,手下有弟子五百余人,其中翘楚者当属大弟子神秀大师,神秀是大家公认的禅宗衣钵的继承人。六祖俗姓卢,名惠能,原籍河北范阳(今北京郊区)人。惠能之父原有官职,后被砭到新...
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- [现场管理] TPM的一般推行步骤 毛永奇
- 毛永奇,TPM的一般推行步骤,根据笔者经验,结合中国企业实际,建议导入TPM按15个阶段来进行:区分程序要点导入准备期①.企业现场预备诊断重点生产线及人员的现场调查②.中高层革新意识教育经营创新与TPM的必要性,学习先进③.制订TPM中期推进计划成立TPM推进室、委员会、实践小组TPM的基...
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- [现场管理] 中国企业推行TPM活动的感想 毛永奇
- 毛永奇,中国企业推行TPM活动的感想,中国企业历来注重借鉴外部的先进经验和管理方法,在近年来很多企业开始导入TPM活动。希望能像韩、日企业一样获得成功。但在执行的过程中往往困难重重难见效果,问题的根源在于对TPM的片面认识、引用和对韩、日经验的生搬硬套上。忘记了企业本身的基础与对方...
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- [现场管理] TPM活动之一:自主保全的意义及作用 毛永奇
- 毛永奇,TPM活动之一:自主保全的意义及作用,自主保全简单地讲就是“自己使用的设备自己管理和维护”,通俗一点就是要求用自己的手维护自己的设备,实现设备的良好运衍。在传统的设备管理理念中形成了生产部使用设备,维修部保养设备的错误管理方式,在这种管理方式下,设备的使用者只管用而不管...
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- [生产管理] 案例研究:海尔推进全员参与TPM活动的具体做法 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:海尔推进全员参与TPM活动的具体做法,海尔推进全员参与TPM活动的具体做法TPM(TotalProductiveMaintanence),就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础,是实施TPM的切入点和重心。在中国,著名的家电企业海尔就是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要是通过目...
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- [生产管理] 案例研究:鞍山矿业公司推行TPM示范设备的实践 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:鞍山矿业公司推行TPM示范设备的实践,鞍山矿业公司推行TPM示范设备的实践鞍山矿业公司是鞍钢重要的原料、辅料生产基地,现有三座大型铁矿山、三座大型选矿厂、一条烧结生产线和四座辅料矿山,另有矿山机械、运输设备修造、矿山建设、动力供应、汽车运输等专业厂(公司)六个。...
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- [生产管理] 为什么要推行TPM 坚鹏
- 坚鹏,为什么要推行TPM, 一、三星变革的诱惑
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