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- [战略思维] 安则思危的战略思考 佟天佑
- 佟天佑,安则思危的战略思考,安则思危并不是说要人人自危,做企业谁不想做大做强,但是当市场的竞争把企业推向浪尖时,谁又能安然无恙呢?以下一个小故事或许会给出一点启示:...
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- [战略思维] 富士康急需“补” 上一堂课 姚绍龙
- 姚绍龙,富士康急需“补”上一堂课,接二连三的员工死伤事件,也接二连三地把富士康推上刀口浪尖。但是,中国其他企业也死人,而且死的可能还多,还要恶劣,赔偿也绝对不会比富士康多。但因为大,因为是外企,富士康的的受关注程度和负面形象远远大过内地其他任何企业。那怕是山西矿难,那怕是房...
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- [战略思维] 不要管理要“治理” 姚绍龙
- 姚绍龙,不要管理要“治理”,8年前,我应聘进入了一家知名的外企,这是一家当地政府引为自豪的大型企业,近2万名员工,客户都是松下、索尼、美上美等日韩企业,典型的日系企业管理模式,所有经理级以上管理干部也都来自日本、台湾,大陆干部就是在里边做上10年,最多也就是混到一个课长、副理打...
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- [战略思维] 企业家心界与人格发展 于識軍
- 于R,企业家心界与人格发展,人类的进步是无数个体发展的结果,当我们作为个体在谋求自身发展的同时也在梳理着本我的人性。人性的张力在个体发展过程中扮演着推波助澜的角色。但只有当时间的火种将暗藏在心底深处的强生欲望推向心路屏障前沿的时刻,人类才真正得到了发展,人性才真正体现了它的...
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- [战略思维] 企业实施规范化管理刻不容缓 姚绍龙
- 姚绍龙,企业实施规范化管理刻不容缓,在我咨询过培训过的企业中,不管规模多大,几乎100%都存在着组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、流程不畅、基础管理工作混乱等问题,只是程度不同而已,这也是众多企业效率低下的根源。针对这种管理现实,实施系统化、...
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- [战略思维] 为陈晓们加油 孙树杰
- 孙树杰,为陈晓们加油,这段时间国美的黄光裕和陈晓两个阵营为争夺公司控制权而唇枪舌剑,剑拔弩张;舆论和公众也很兴奋,围观者比当事人还激动。我呢,选择站在陈晓一边;倒不是因为其小股东身份,也非因其董事长身份,而是因为陈晓的立场将使得更多的管理人员受益,陈晓的精细化运作的战略思路...
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- [战略思维] 桃园三兄弟流芳千古的管理学启示 孙树杰
- 孙树杰,桃园三兄弟流芳千古的管理学启示,刘备、关羽、张飞三结义的故事被当作为人忠义的榜样流传千古,但读完《资治通鉴》的人恐怕不会对这哥儿仨在做人方面有太好的印象。
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- [战略思维] 雷浚:中国未来芳疗市场的潜力有多大? 雷浚
- 雷浚,雷浚:中国未来芳疗市场的潜力有多大?,雷浚心灵香薰芳香精油芳香能量...
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- [战略思维] 姚绍龙:“该死”的企业不要救 姚绍龙
- 姚绍龙,姚绍龙:“该死”的企业不要救,中国有一句古话叫做“药医不死并佛度有缘人”。说的是有的病是治不好的,有的人也是无法感化的。无独有偶,格力总裁董明珠女士去年也曾说过一句类似的话:假使没有经济危机,该死的企业也一定会死!也就说明了一种事物发展的必然性—&mdas...
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- [战略思维] 投资融资新渠道——把握分拆上市机会 张雪奎
- 张雪奎,投资融资新渠道——把握分拆上市机会,2010年4月13日,从创事业板发行业务情况沟通会上传出消息,证监会已经许可境内上市公司分拆子公司到创事业板上市。虽然为了规范分拆上市行为,证监会开出了六大前提,但是这条消息一经公布,立刻成为各方存眷的焦点,点燃了市场对有可能分拆上市的...
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