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- 王亚锋,流程管理导入的条件,非领导式流程管理的基础是什麽?相对于身份是权力的来源的领导式管理,规定是非领导式流程管理权利的来源。我们...
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- [生产管理] 多品种少批量的混合型计划之三----生产计划模式3 曾添
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- 熊鼎伟,TDM---全面交期管理,对于品质的理解,早已进入了“BigQ”(大品质)的阶段。在大品质观念阶段,产品品质、交货时间、服务水准,全都成为为公司经营品质的内涵。按规定的时间准时交货,是零缺陷管理的重要内容之一。前不久,给一家企业讲授“生产计划与物料控制”的课程,参加人有计划、...
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- 坚鹏,生产总监2007年度年终工作总结,时光荏苒,2007年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际,我们总结过去的2007年,展望充满希望的2008年。2007年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下,在公司领导的正确指导和大力支持下,在...
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- [现场管理] 供应链管理简介 曾添
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- 曾添,库存的适时补充是物料管理的精髓(重发),管理实践告知我们一个道理:正确地回答一物品何时需要的问题比确定要订多少货重要得多。...
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- [精益生产管理] 郭晓宁:工业工程在制造业中的作用 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:工业工程在制造业中的作用,工业工程基础(工作研究):利用方法研究和作业测定(工作衡...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询之改善动作、提升品质 刘治军
- 刘治军,泽亚企业管理咨询之改善动作、提升品质,
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- [库存管理] 物料管控必须从源头做起 何东征
- 何东征,物料管控必须从源头做起,物料管控必须从源头做起...
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