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- [人力资源] 战略性薪酬设计与管理 孟森
- 孟森,战略性薪酬设计与管理,第一节什么是战略性薪酬 战略性薪酬是指能提高员工的工作积极性并促进其个人发展,同时使员工的努力与组织的目标、理念和文化相符的薪酬计划。 它是将企业薪酬体系的构建与企业的发展战略有机结合起来,使企业薪酬体系成为实现企业发展战略的重要杠杆。 战略性薪酬...
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薪酬设计与管理
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- [职业规划] 树立正确的薪酬观 职业发展才能辉煌 孟森
- 孟森,树立正确的薪酬观职业发展才能辉煌,最近与几位年轻的员工交流,都谈到待遇问题,表现出薪酬低,尤其是刚毕业的学生,把薪酬看的很重。下面是我和一位同事的交流。 一位同事谈到自己在原来在上海做销售每月工资7000多,到了这里不到2000,有些心里的落差。我告诉他,选择的职业通道不同,...
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职业发展
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- [招聘选拔] 评价中心技术的操作程序 孟森
- 孟森,评价中心技术的操作程序,这里所介绍的操作程序是针对评价者来说的,是一种运用评价中心技术的具体操作程序。对于评价者来说,运用评价...
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素质测评
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素质
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管理技能
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- [高层修炼] 中高级管理人员应具备的素质 孟森
- 孟森,中高级管理人员应具备的素质,中高级管理人员应具备哪些素质,怎样才算是合格的人员,不同国家、不同地区、不同公司、不同部门会有不同...
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高级管理人员
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- [管理文化] 化解矛盾的最有效方法 孟森
- 孟森,化解矛盾的最有效方法,在工作中,管理者之间出现矛盾是常事,这需要想办法尽快解决,否则积累时间长了,会严重影响工作。解决矛盾的方...
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有效方法
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- [品牌营销] 企业建立差异化的步骤和方法 孟森
- 孟森,企业建立差异化的步骤和方法,赢得品牌战争就要建立差异化战略,营销就是建立差异化。品牌营销...
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差异化
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- [客户关系管理] 这才是真正的“以客户为中心”的服务 孟森
- 孟森,这才是真正的“以客户为中心”的服务,作为制造业如何才建立以客户为中心的服务体系?一、营销部门要首当其冲的做客户服务的领头羊。一...
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- [招聘选拔] 如何成功参加招聘会 孟森
- 孟森,如何成功参加招聘会,在与企业的领导人和人力资源工作者交流的过程中,大家普遍会讲,现在招聘越来越难,甚至有人说,招聘企业的人数比应聘者还要多。笔者近期经常带着公司人力资源部的同事参加招聘会,经常看到有的企业填了两三张表,甚至有的一张表都没有填。经过分析发现,一是他们企业...
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- [管理创新] 班前准备不充分必然耽误生产 孟森
- 孟森,班前准备不充分必然耽误生产,6月9日晚上20:30,我和往常...
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生产
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人力资源
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- [现场管理] 违反操作工艺必然承受后果 孟森
- 孟森,违反操作工艺必然承受后果,今天晚上到精轧车间了解今天的生产情况,看着生产很顺利,很高兴。没几分钟突然中断,原因是因为二驾的剪钢...
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设备管理
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