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- 郑轶凡,90后管理的六边形模型,随着90后进入职场,如何有效管理和激励这一新世代,成为公司管理的一个课题,这里介绍一个简单有效的工具:六边形激励模型。六边形激励模型按照六种需求动机,区分出内省者、创意者、享受者、群居者、追逐者和学习者六类人,管理者根据不同的员工特点进行相应管理...
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- [领导技巧] 开口说话的四大要素 风青杨
- 风青杨,开口说话的四大要素,前言:继写完《开口说话的四种境界》后,被各大门户网站和报纸杂志竟相转载,很多网友在博客上留言,希望我就开...
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- 张海翔,人与人相处的四道桥梁,经常读星云,也喜欢学学禅。星云是一代大师,他的作品没有玄机,通俗易懂,全讲人生,全是平常话,却全...
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- 蒋小华,领导力提升培训20句经典,.没有出色的领导力就没有高效的团队执行力;员工执行不力意味着管理者领导不力;...
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- 罗明,如何提高员工的执行力,何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作...
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- [领导技巧] 如何让员工服从 罗明
- 罗明,如何让员工服从,不少管理者会有这样的困惑:手下员工不少,但是真正服从管理的都不多,自己平时也没什么过错,怎么才能让员工服从呢?...
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- [领导技巧] 跟《七武士》学领导艺术 叶敦明
- 叶敦明,跟《七武士》学领导艺术,接连用了六个场景,描绘仪作的领导艺术,是觉得领导艺术在于细节。唉,一个组织的生态,通常很奇妙的。懦弱...
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- [生产管理] 驻厂咨询的魔力之三起三落终修正果 杨荐民
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- 蒋巍巍,蒋巍巍:如何传递自信, 【开篇导读】 自信是每个人在走向成功的过程中的助力器,自信成功的人,离成功也就又近了一半。
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