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- [职业化] 李见明:五招提升项目中的执行力 李见明
- 李见明,李见明:五招提升项目中的执行力,做过管理咨询项目中的人都会有这样的体会:当咨询公司在与企业合作的过程中会出现两种情况...
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- 陆君伟,如何提高班组管理水平,企业班组是根据企业的生产工艺流程及不同岗位的要求,由一个相同或几个不同的工种的员工组成,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务来分,分为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同类型生产工艺而设立...
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- [人才战略] 管理中的“拿来主义”——标杆管理 陈泓冰
- 陈泓冰,管理中的“拿来主义”——标杆管理,作者:陈泓冰清华、北大客座教授资深管理顾问高级培训师企业的头一直在晕着产品同质化的时代,企业的头一直在晕着。如何寻找突破口?标杆管理法是最便捷、高效的改善手段。作为企业高层,你可以通过培训公司的年度培训课程提升下属的能力,然后用他们...
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- 黄杰,黄杰:备件管理的目标及任务,从成本来角度讲,备件管理的最终目标是用最少的备件资金以及合理的库存储备,保证设备维修的需要,并不断...
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- 黄杰,黄杰:班组设备管理的内容,班组长要做好现场的设备管理,必须先了解什么设备管理、班组设备管理的内容又包括哪些以及设备管理具备何种...
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- [班组管理] 黄杰:班组长应做好班前会的“四必讲” 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长应做好班前会的“四必讲”,班组长应做好班前会的“四必讲,你做的怎样?...
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- [班组管理] 黄杰:班组长在现场管理中的责任 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长在现场管理中的责任,虽然班组长是企业最基层的管理者,但也需要一定的素质才能胜任,并非任何人都可以成为班组长。...
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- [企业文化] 思考十九、花二流的钱请一流的人 王家尧
- 王家尧,思考十九、花二流的钱请一流的人,对企业来说,长期请咨询师在企业里做事,成本肯定很高。但企业之所以要请咨询师,就是因为以其自己的力量,很少能在企业的管理水平提升后,仍然能长期地保持企业的管理水平持续增长(2000年前的秦国崛起,统一六国,其几代君王都聘请外人做丞相也是一个...
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