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- [] 练就"火眼金睛"的企业识人法 陈浩
- 陈浩,练就"火眼金睛"的企业识人法 ,要找到适合企业发展的人才,必须练就识人的火眼金睛法1、全方面识别人才的方法:(1)、人才的三种形态(A)持有态(潜在的劳动能力)包括掌握系统知识的状态、技能的熟练程度和创造性的高低;(B)发挥态(已有潜在劳动能力基础上发挥的状态)包括出勤率、...
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- [其它类别] 人际沟通技术的四项把握(下) 佟天佑
- 佟天佑,人际沟通技术的四项把握(下),沟通是人生的第一课,所谓成功者具备的三要素:智商、情商、意商,关键是情商中的人际沟通技术的把握和适当、适时及适合地发挥与运用;正如笔者(佟天佑)在某大学毕业生的讲座上谈到:在当今,人脉就是财脉的时代,无论你是准职业者、在职者、还是自由职业...
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- [渠道管理] 区域市场经理综合素质能力的七点要求 谭小芳
- 谭小芳,区域市场经理综合素质能力的七点要求,区域市场经理综合素质能力的七点要求文/交广商学院首席培训讲师谭小芳区域经理作为一方诸侯,在其所辖的区域从客户的选择到市场的运作和业务人员的管理,那么作为区域经理应该具备哪些能力才是一个好的或者合格的区域经理呢?企业培训讲师谭小芳认...
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- [职业规划] 职业经理人的素养 王华清
- 王华清,职业经理人的素养,中国经济市场化发展态势迅猛,对职业经理人需求迅速增长。但在市场上寻找到满意的人才并非易事,原因是多方面的。主要是用人单位需求错位;人才自身定位错位;人才评估标准错位。从职业经理人的角度来说,自身素养不足也是千金难求的根本原因。很多企业常常将具有MBA...
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- [市场营销] 刘祖轲:向太监学营销 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:向太监学营销,自古以来太监就是一个特殊的群体,不仅因其特殊的生理特征,更是由于他们独特的工作性质和生活环境。细心思考之后会发现,太监在人际沟通、揣摩人心、分析环境等方面的能力和素质远远高于常人。我们在慨叹一些太监罪行累累却能耐非凡的同时,也能从他们身上悟出一...
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- 王若文,思辨人力资源获取之思想与技术,企业人力资源获取一直是企业“头疼”的问题,“头疼”什么?主要是招聘效率不高、人才来源不足、岗位描述不准确、人才评估(匹配度、素质特征)把握不准等,针对以上的问题,本文从招聘者自身的思想定位和人力获取技术两方面入手,阐述怎样招聘将会更加有效招...
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- [培训与开发] 培训公司如何做好一次完美的企业内训 南云飞
- 南云飞,培训公司如何做好一次完美的企业内训,本人在国内最大的培训公司“影响力”工作期间,发出了数不清的培训建议函,但回复者寥寥,后来...
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- [卓越领导力] 孙越:领导力开发的方法比较 孙越
- 孙越,孙越:领导力开发的方法比较, 领导力开发就是帮助被开发者挑战自我、突破极限,成为基于公司价值观的卓越领导者。也就是说,你必须去改变他看待世界的方式,以及他在这个世界上的行为方式,即领导者重塑。江山易改,本性难移,九型人格的领导力开发体系能够做到吗?它与其它领导力开发方...
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- [销售技巧] 业务如何进行电话沟通 孙瑛
- 孙瑛,业务如何进行电话沟通,业务员如何做电话拜访和预约客户甚至“电话营销”呢?多年以来,我有幸一直站在营销与培训的第一线,经过我多年...
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- [激励机制] 朽木并非不可雕——培训 梁忠勇
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