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- [运营管理] 跨部门沟通技巧的天龙八部 谭小芳
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- [沟通技巧] 最有效的沟通方法就是简洁明了 张雪奎
- 张雪奎,最有效的沟通方法就是简洁明了,组织机构臃肿,结构设置不合理,各部门之间职责不清,分工不明,就会给沟通双方造成一定的心理压力,引起传递信息的失真和歪曲,从而失去信息沟通的有效性。要自我检查一下你的组织是否发生了这样的情况。...
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- [卓越领导力] 沟通与工厂管理(2)—让员工了解工作现场信息,打 汤海
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- [运营管理] 跨部门沟通如何才能顺畅? 谭小芳
- 谭小芳,跨部门沟通如何才能顺畅?,企业部门设置越来越多,越来越周全,于是,各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下,互相推委,甚至影...
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- [职业规划] 抓住机会,做大自己 吴国正
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- [品质改善] 全面质量管理为什么会失败? 黄存绍
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- [卓越领导力] 汤海—破解沟通难题的秘诀(8)—慎用“善、恶”, 汤海
- 汤海,汤海—破解沟通难题的秘诀(8)—慎用“善、恶”,“好、坏”等价值标签, 在沟通过程中,人们经常使用“善、恶”、“好、坏”等价值标准来评价人和事。事实上,这个标准并不总是客观。只有当这个标准不与自己个人、个人所属的集体等相抵触时,人们才会接受和主张它;...
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- [其它类别] 再造企业凝聚力 潘黎
- 潘黎,再造企业凝聚力,不久前,美国国家训练发展协会公布了对世界各国经理人的综合能力评鉴测试结果。在过去6年中,中国有7000多名经理人作了这项管理才能评鉴测试。结果显示,英国经理人的12项关键管理能力的平均分数为57%,美国为56%,加拿大为55%,而中国为48%。其中,中国经理人...
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- [服务技巧] 跨越“部门墙”,沟通无极限! 李绘芳
- 李绘芳,跨越“部门墙”,沟通无极限!,在公司里,跨部门沟通是很重要的,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%,而对...
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- [领导艺术] 张全磊:中国式现场管理之五十七:部门经理如何做好有 张全磊
- 张全磊,张全磊:中国式现场管理之五十七:部门经理如何做好有效沟通,良好的人际关系是管理者做好工作的基础。同级之间的人际关系尤为重要。但是在一个企业里,无论是对外沟通还是对内沟通,部门经理间的沟通被视为是最困难的,这是为什么呢?其原因主要有以下3点:1.过分看重本部门的工作和价值...
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