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- [领导技巧] 如何处理管理中人性化和制度化之间的矛盾? 柳瑞军
- 柳瑞军,如何处理管理中人性化和制度化之间的矛盾?,如何处理工作中人性化和制度化之间的矛盾?
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- [培训与开发] 中层执行力提升的意义和关键 柳瑞军
- 柳瑞军,中层执行力提升的意义和关键,中层执行力就是企业中间管理层准确理解组织意图,并有效实施公司决策和完成工作目标的能力。中层执行力...
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- [高层修炼] 打造中层经理二元胜任力 柳瑞军
- 柳瑞军,打造中层经理二元胜任力,遵从简单的思维法则,幸福的婚姻就变得容易把握,人生就变得简单快乐,企业就把握住了经营管理的本质,管理者就找到了提升的途径和法门。...
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- [培训与开发] 团队执行力提升的意义和关键 柳瑞军
- 柳瑞军,团队执行力提升的意义和关键,执行观点综述:对企业而言,执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是一种工作责任和管理使命;对于团队而言,执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因...
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- [培训与开发] 个人执行力提升的意义和关键 柳瑞军
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- [沟通技巧] 修炼沟通品质,由内而外提升沟通能力! 柳瑞军
- 柳瑞军,修炼沟通品质,由内而外提升沟通能力!,“学技巧,是笨蛋,沟通品质要修炼1这是我在培训课堂上为学员编的一句顺口溜,作为每节课程单...
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- [领导艺术] 管理企业的境界 柳瑞军
- 柳瑞军,管理企业的境界,太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓“我自然”。——老子《道德经》这段话的意思是:最好的领导者,部下并不感觉他的存在;其次的领导者,部下亲近...
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- [管理创新] 成功的企业,创业的心态 柳瑞军
- 柳瑞军,成功的企业,创业的心态,一个已经取得辉煌成功的企业,如果不能“心态归零”,就极有可能会让他“事业归零”。...
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- [运营管理] 以情商管理推动变革之心 柳瑞军
- 柳瑞军,以情商管理推动变革之心,是什么力量推动着人类社会从一个阶段迈向另一个阶段?是什么力量推动了昔日的封建王朝不断更朝换代?是什么力量推动我们从过去的计划经济时代走上了社会主义的市场经济?——是人心!所谓“人心思变”,我们发现所有的成功变革都是人心思变的结果,而失败的变革...
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- [管理创新] 管理变革的演进 柳瑞军
- 柳瑞军,管理变革的演进,相信很多人在网上都看到过《人类的进化》这幅漫画:人类的进化最初从四肢在地上爬行的类人猿,然后慢慢学会身体站立,又一步一步进化到我们现在直立行走的人类;接下来,漫画以幽默的夸张手法对人类的未来进一步预演:繁重的体力劳动又使人压弯了腰,手握钢笔的智力劳动...
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